Mi propio jefe “estrategias para mejorar la competitividad de las empresas” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015
Enviado por Sebastian Flores Hernandez • 27 de Noviembre de 2015 • Biografía • 1.138 Palabras (5 Páginas) • 127 Visitas
Nombre: | |
Nombre del curso: Estrategias de comercialización internacional | Nombre del profesor: |
Módulo: 2 Desarrollo de estrategias | Actividad: Evidencia 2 |
Fecha: 03 de noviembre de 2015 | |
Bibliografía: Mi propio jefe “estrategias para mejorar la competitividad de las empresas” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015 https://mipropiojefe.com/5-estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-las-empresas/ Aula Fácil “estrategia internacional de precios” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015http://www.aulafacil.com/cursos/l21479/empresa/marketing/marketing-internacional/estrategias-internacionales-de-precios Consultora en Comercio Exterior “promoción internacional” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015 http://consultoraencomercioexterior.com/Blog/promocion -internacional-%C2%BFcomo-hacer-para-que-me-conozcan-en-el-exterior/ |
Objetivo:
Procedimiento:
Resultados:
Conclusión:
1. Selecciona un producto nacional que no se comercialice en el mercado internacional.
2. Busca en fuentes de información oficiales y recientes la información necesaria de dicho producto:
• Empresa
Sharwood's
• Industria y giro
Fabricantes de alimento
• Historia de la empresa
Sharwood es una empresa de comida británica, que se especializa en comida asiática fundada en 1889 y adquirida por RHM en 1963, que luego se fusionó con Premier Foods en marzo de 2007.
• Misión y visión de la empresa
Misión
Traer grandes sabores orientales de cata a sus comidas, fácil de usar y convenientes, formatos olla perfectamente medidos.
Visión
La versatilidad es clave para la gama de productos Sharwood’s, que cada receta sea desarrollada cuidadosamente para asegurar un gran sabor cada vez.
3. Con base en dicha información, desarrolla los siguientes elementos:
• Selecciona qué estrategia básica, para competir en el ambiente internacional, utilizará la empresa en la comercialización del producto en el mercado internacional:
Estrategia de estandarización global
Estrategia de localización
Estrategia trasnacional
Estrategia internacional
Estrategia de localización
Ya que queremos incrementar la rentabilidad, adaptaremos nuestro producto con los gustos y preferencias de los diferentes mercados a los que queremos llegar. Así que cuando adaptemos la oferta del producto a las demandas locales, se incrementa el valor de este producto en el mercado local.
Está claro de que tendremos costos más elevados por las adaptaciones, pero, la estrategia tendrá sentido porque el valor agregado asociado con la adaptación local apoyara la fijación de precios más elevada, lo que nos retribuirá lo gastado en adaptaciones.
Para las estrategias de mercadotecnia desarrolla lo siguiente:
Producto: tikka masala cooking sauce
Describe los elementos que componen la estructura del producto: esencial, ampliado y plus.
Producto esencial: salsa para cocinar
Producto ampliado: etiqueta y diseñado adaptada a los gustos y preferencias locales, envase de vidrio diseñado para destapar el frasco fácilmente.
Producto plus: alimento nutritivo, contiene una porción generosa para aproximadamente usar 3 veces, calidad garantizada del producto.
Clasifica el producto de acuerdo a lo siguiente:
Por su naturaleza
-Tangible
Por su destino o utilización
-Consumo
Por el grado de necesidad que de ellos tiene el ser humano
-Necesario
Por la acción de compra
-Conveniencia y especialidad
Por la forma en que han sido producidos
-Natural
Por su durabilidad
-Perecedero
Por el nivel de tecnología que contienen
-Básica
Diseña la estrategia del producto con base en el análisis de cuatro factores:
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