Monografia

PROYECTO.

CAPITULO I:

PSICOLOGIA DEL COMPORTAMEINTO ORGANIZACIONAL

1.1 TRABAJO EN EQUIPO

De por si la palabra “EQUIPO” implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Trabajar en equipo implica compromiso.

También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación ente cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.

APLICACIÓN:

• Se complementan más rápido las tareas, si todos se apoyan mutuamente, el tiempo invertido en una tarea es mucho menos.

• La confianza es el ingrediente básico del trabajo en equipo es menos difícil alcanzar las metas y resolver problemas.

• Es esencial que desde el principio elijas a las personas correctas que aportan a tu cultura y estrategias de negocios.

• Como equipo de trabajo finalmente lo más importante es disfrutar lo que hacemos por el proyecto.

1.2 MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

La motivación empresarial es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona a un alto rendimiento de parte de la empresa.

Antes de motivar debemos saber y estar seguros de que hay que ser un equipo de trabajadores que sientan pasión por lo que hacen para que así mas haya de disfrutarlo hacerlo porque nos nace.

APLICACIÓN:

• Buen clima laboral es un buen factor de motivación en nuestro equipo de negocio ya que tenemos confianza y entendimiento como equipo.

• Para comenzar con el proceso de motivación con el personal debes organizarte para reunirte con ellos diariamente y semanalmente. Las reuniones en las que se organice el trabajo y se desarrolle la comunicación directa

• Compartir la información que se tenga acerca del proyecto, el equipo debe hacer suyo al proyecto y conocer las circunstancias que le rodean y sus limitaciones

• Compartimos el éxito como el fracaso ya que somos honestos tanto con nuestro éxito como en el fracaso.

• Colaboración en el trabajo es algo importante para saber que si bien tenemos responsabilidades en cada área de la organización, el ser un equipo nos integramos y apoyamos si un área se encuentra en problemas

• Ver la satisfacción de nuestros consumidores al verlos satisfechos por nuestro productos en las necesidades fisiológica y de seguridad acompañada de una buena calidad y del trato que le brindamos.

• Beneficios económicos es una motivación que tenemos porque gracias a las ventas que tengamos podamos llegar a cubrir nuestras necesidades.

1.3 LIDERAZGO

El LIDER DEMOCRATICO es aquel que prioriza la participación de la comunidad, se genera ideas compartidas del equipo y toma las diferentes decisiones a partir de lo que el equipo de trabajo opine.

Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cual tiene que ser la solución más apropiada.

APLICACIÓN:

• Escuchar las inquietudes de las personas acerca de la empresa: hacer juntas para hablar desde cómo está la comida en el comedor, hasta cómo va tal o cual proyecto hace que nos enteremos de qué problemas existen en otras áreas que afectan al resto.

• Fomenta la participación y consulta a su equipo de trabajo.

• Ofrece diversas soluciones y deja elegir a su equipo de trabajo entre ellas.

• Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesite

• No se cree superior a los que se encuentran por debajo de su cargo en la empresa

• Promueve la iniciativa

• No existe competencia sino lucha por llegar a lograr los mismos objetivos

• Reconoce que varias personas piensas mejor que uno

• Esta dispuesto a acatar lo que digan los demás

• Agradece las sugerencias y opiniones de otros.

CAPITULO II:

ORGANIZACIÓN Y METODOS

2.1 ORGANIGRAMA

En este escenario se esbozará un organigrama circular en donde nosotros colocaremos los principales cargos y funciones todo relacionado a nuestro negocio y pensando en los puestos más importantes y necesarios para el inicio

...