NOCHE DEL JURAMENTO BLANQUIAZUL 2015
Enviado por yerson1596 • 5 de Abril de 2015 • 339 Palabras (2 Páginas) • 196 Visitas
La denominación de equipo a un grupo tiende añadirle propiedades o matices. Así lo resaltan autores como Maddux (1988); Johnson y Johnson, 1994; Lewis y Smith, 1994; Katzenbach y Smith, 1995; González, Silva y Cornejo, 1996.
Los mencionados autores se centran en la forma de definir los conceptos de Metas, Objetivos, Actividades, Responsabilidad, Liderazgo, Normas, Comunicación, Clima, Conflictos, Toma de decisiones, Eficacia, Resultados, Motivación, Valores, Identificación, etc.
Seleccionaremos algunos de esos tópicos, que servirán de referencia en nuestro estudio.
FACTOR
GRUPO
EQUIPO
OBJETIVOS
Los objetivos le vienen al grupo desde la organización.
Los miembros se sienten contratados para conseguirlos.
Los objetivos son propiedad del equipo.
Existe un sentimiento de pertenencia, porque se ha participado en su definición.
ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Existe un reparto de tareas, del que responde cada uno.
Existe un reparto de tareas flexible e intercambiable.
EFICACIA
La eficacia se mide por los resultados de la organización a la que se pertenece.
Prima el conformismo de lo alcanzado sobre los buenos resultados.
La eficacia se mide por los resultados del trabajo colectivo.
Se tiene en cuenta la repercusión o valoración social.
RELACIONES
Prima la permanencia, la conformidad oficial y el cumplimiento de las normas, aunque existan camarillas.
Existe ambiente de confianza. Importa el logro de resultados colectivos la eficacia y el buen clima sobre la disciplina.
IDENTIFICACIÓN
Existe identificación con la organización, incluso orgullo de pertenencia.
Existe ante todo identificación con el equipo, además de con la organización.
VALORES
Los Valores son los de la organización
Existen Valores compartidos, propios del equipo, compatibles con los de la organización
LIDERAZGO
Hay un líder formal, nombrado externamente al grupo.
El liderazgo es un rol de la estructura del equipo.
INFORMACIÓN
La administra el líder.
Está a disposición del grupo de forma abierta y honesta.
NORMAS
El líder exige explícitamente el cumplimiento de las normas organizativas.
Las normas son reglas de juego aceptadas y exigidas por todos de tácita o explícita y tuteladas por el líder.
Cuadro 1: Comparación entre grupo y equipo.
El
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