Objetivo del análisis Foda

EJERCICIO 1

EJERCICIO 2

1 .¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Fortalezas: Cuenta con 45 restaurantes en todo el país.

Los demás gerentes están dispuestos a firmar con la Embotelladora.

Debilidades: Ofrecen diferente menú en cada sucursal.

Compran a diferente proveedor.

Cuentan con un sistema de información aislado.

No se cuenta con estados financieros consolidados.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades: Los ofrecimientos de varios beneficios de la embotelladora.

Amenazas: Infraestructura descuidada.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

Mantener una línea de calidad de los menús.

Mas ventas solo con mejorar la presentación de los restaurantes.

Mejor control de la información.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Estrategia FO: Modernizar los locales

Estrategia DO: Unificar los menús e implementación de nuevos.

Estrategia DA: Tener solo proveedores en especifico, consolidar información.

EJERCICIO 3

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EJERCICIO 4

SUBDIVISION OCASIONES EN QUE SE RECOMIENDA SU UTILI

|DE FORMAS |SON DE UTILIDAD PARA ANALIZAR LA SECUENCIA QUE SIGUEN LOS |

| |DOCUMENTOS Y SUGERIR MEJORAS TENDIENTES A OPTIMIZARLOS |

|DE FLUJO DEL PROCESO |CUANDO SE CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y la SECUENCIA DE |

| |OPERACIONES |

|INFORMACION |CUANDO HAY UN FLUJO DE DATOS E INFORMACION |

|MOVIMIENTOS |SE REQUIERE QUE MOVIMIENTOS SE REALIZAN EN EL PROCESO DE LA |

| |OPERACION |

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FODA

Fortaleza es: Recursos, capacidades y habilidades positivas que se poseen para alcanzar los objetivos de la organización.

Ejemplo: Buen sistema de control, Precios adecuados, marcas de renombre, disponibilidad de fondos.

Oportunidad es: Elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos

Disponibilidad de crédito.

Debilidad es: aspectos negativos que impiden u obstaculizan el buen desempeño de la empresa.

Se tienen muchas deudas, no se cuenta con materia prima de calidad, no se tiene una buena cartera de clientes.

Amenaza es: Factores externos cuyo efecto es negativo y ocasionan un obstáculo para lograr los fines de la organización.

Inflación, violencia, devaluación, seguridad nacional.

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