PROGRAMA DE INDUCCION Y REINDUCCION

PROGRAMA DE INDUCCION Y REINDUCCION

APRENDIZ: DANIELA PATIÑO MONTAÑA

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE SENA

TECNOLOGO EN GESTION DE TALENTO HUMANO

CODIGO 812612

OCTUBRE 2015

PROGRAMA DE INDUCCION Y REINDUCCION

APRENDIZ: DANIELA PATIÑO MONTAÑA

INSTRUCTOR: EDUARDO MARTINEZ ALBARRACIN

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE SENA

TECNOLOGO EN GESTION DE TALENTO HUMANO

CODIGO 812612

OCTUBRE 2015

INTRODUCCIÓN EMPRESA

Esta empresa se constituyó con el fin de desarrollar una nueva forma, de optimizar la  prestación de servicios de consultoría y asesoría, constituyendo así la creación de HUMAN TALENT la cual refleja los cambios que diariamente surgen en el mundo y que influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a la innovación  cada elemento productivo, debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos componentes conllevan; y es así  como se puede manejar capital humano, dando a este agente la real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un delegado capaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y cómo se le retribuye.

DIRRECIONAMIENTO ESTRATEGICO

MISION

Contribuir con el desarrollo empresarial generando estrategias de servicio de asesoría, consultoría e innovación en el área de talento humano para toda la organización orientada en la parte profesional y de bienestar laboral.

VISION

Lograr un posicionamiento corporativo  para el año 2020, convirtiéndose en una empresa líder de innovación en prestación de servicios de talento humano brindando satisfacción mediante una excelente calidad, profesionalismo y responsabilidad social.

VALORES CORPORATIVOS

• Responsabilidad: la organización se caracteriza por tener un alto grado de responsabilidad, en prestación de servicio, enfocado en el área de talento humano buscando la satisfacción de sus clientes internos y externos.

• Puntualidad: la empresa se destaca por ser puntual con los tiempos establecidos en el desarrollo de sus funciones y compromisos con los clientes.

• Lealtad: actuar de manera fiel y leal es uno de os mayores compromisos que se tiene con los clientes y el equipo de trabajo, para así generar confianza con servicios prestados.

•  Honestidad: implementar la veracidad, honradez y transparencia para generar confianza a la hora de ofrecer los servicios de la organización, aceptando y respetando los derechos y necesidades de las personas.

• Respeto:   se identifica por hacer las cosas correctas, dando un trato educado y digno, mostrando total tolerancia, reconociendo la igualdad en la organización.

• Solidaridad: es de gran importancia para la organización trabajar en equipo, buscando un bien común siendo solidarios tanto en el ámbito laboral como social y así contribuir en el desarrollo de la misma.

PRINCIPIOS

• CALIDAD:    la empresa se caracteriza por brindar un servicio de calidad con óptimos resultados para lograr satisfacer las necesidades de los clientes.

• ESTRATEGIA: establecer una metodología de mejora continua, que permita perfeccionar la forma de realizar y gestionar las actividades de la organización.

• PROFESIONALISMO:   la organización cuenta con  profesionales que busca la completa satisfacción de los clientes, sin dejar a un lado la ética y reglamentación del entorno.

• OBJETIVIDAD:   la empresa se enfoca en cumplir con firmeza las metas y actividades para así lograr un mejor desarrollo y bienestar.

• EFICACIA: la organización se caracteriza por la entrega y dedicación en la realización de sus actividades  para así lograr un mejor resultado y satisfacción de sus clientes.

ORGANIGRAMA

[pic 3]

PROGRAMA DE INDUCCIÓN

Objetivos

1. Familiarizar el empleado nuevo con la estructura de la entidad y con su misión.
2. Iniciar la integración del servidor los valores y propósitos institucionales.
3. Crear sentido de pertenecía con nuevo trabajador.
4. Instruir  a los nuevos empleados sobre los asuntos relacionados con las dependencias, responsabilidades individuales, deberes y derechos.
5. Iniciar el acercamiento a los compañeros para la integración a los equipos de trabajo.

Este se lleva a cabo a través del formato de inducción en el cual se relaciona los siguientes temas:

Fases del proceso de inducción

1. Vinculación y recibimiento del funcionario. Es el ingreso del nuevo funcionario a la empresa, la forma como se reciba al nuevo funcionario es muy importante ya que allí se ve reflejado la seriedad respeto y compromiso de la empresa
2. Ubicación en relación con la empresa el propósito central de la inducción es el de ayudar a las personas recién vinculadas a vivir su proceso de socialización e integración organizacional.

...