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PROYECTO DE GESTIÓN DEL DEPARTAMENYO AYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DEL HOSPITAL BASE II MOQUEGUA


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2015  •  Ensayo  •  2.666 Palabras (11 Páginas)  •  148 Visitas

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PROYECTO DE GESTIÓN

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE AYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

HOSPITAL BASE II MOQUEGUA

PRESENTADO POR:

DR. MARIO JESUS VALDERRAMA RIVERA

2013


 PROYECTO DE GESTIÓN DEL DEPARTAMENYO AYUDA AL DIAGNOSTICO  Y TRATAMIENTO DEL HOSPITAL BASE II MOQUEGUA

A)     PROBLEMÁTICA DE SALUD EN EL AREA DE INFLUENCIA

         I. ANTECEDENTES:

El seguro Social de Salud, ESSALUD, es un organismo público descentralizado que tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados y sus derechohabientes, a través del otorgamiento de prestaciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación, prestaciones económicas, y prestaciones sociales.

El Hospital Base II MOQUEGUA, se encuentra ubicado en la ciudad de Moquegua, formando parte de la Red Asistencial Moquegua de ESSALUD, que cobertura a 46,000 asegurados.

El Departamento de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento depende de la Dirección de la Red Asistencial Moquegua, y los servicios que dependen de este departamento prestan servicios de soporte de ayuda diagnostica y de tratamiento a las atenciones médicas de la actividad ambulatoria, Emergencia y Hospitalización, que se brindan a la población asegurada adscrita al Hospital Base II Moquegua, cuya cobertura de atención es más del 50%.

Del Departamento de Ayuda al Diagnóstico dependen los siguientes servicios:

  • Servicio de Patología Clínica: Servicio que cobertura la necesidad de las atenciones brindadas en el Hospital Base II Moquegua y a través del Sistema de Referencia exámenes de apoyo diagnóstico de Inmunología procedentes del Hospital II ILO.

Este Servicio tiene optimizado el procesamiento de  exámenes a través del sistema automatizado en áreas de hematología, bioquímica e inmunología, lo que permite el diagnostico precoz y tratamiento oportuno de patologías agudas, crónicas y degenerativas

  • Servicio de Diagnóstico por Imágenes: Servicio que ha sido potenciado con la operatividad de la digitalización de los exámenes de RX, Mamografía, Tomografía, y con la renovación por innovación tecnológica de un Ecógrafo Dopler, equipos que permiten potenciar tanto las actividades preventivas como recuperativas sobre patologías que son de prioridad sanitarias como el diagnostico precoz de patologías malignas,  los servicios coberturan a los asegurados de toda la Red y Redes vecinas
  • Servicio de Farmacia: con atención las 24 horas del día con directores técnicos en dos turnos, coberturando la necesidad de tratamiento de los servicios de consulta ambulatoria, emergencia y hospitalización
  • Nutrición : Servicio que brinda soporte a las prestaciones hospitalarias, y supervisión del servicio alimentario que brinda una empresa tercera, y prestaciones de control nutricional en consulta ambulatoria
  • Asistencia Social: este es un servicio de soporte de la actividad hospitalaria y consulta ambulatoria.

II. ANALISIS Y DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Considerando los servicios que conforman el Departamento de Ayuda al Diagnóstico y que cada uno tiene su propia estructura  tenemos:

        SERVICIO DE PATOLOGIA CLÍNICA

        1.-Infraestructura

    El servicio de patología clínica dispone de infraestructura dura con  07 ambientes, cuya distribución operativa  permite la operatividad de las siguientes secciones:

  • 01 ambiente:  Procesamiento de pruebas de Bioquímica , y Hematología
  • 01 ambiente: Procesamiento de pruebas de microbiología: urocultivos, coprocultivos, cultivos de secreciones vaginales, faríngea y otros líquidos biológicos.
  • 01 ambiente pequeño: Procesamiento de parasitología, exámenes de orina y Bk en esputo y otros líquidos biológicos.
  • 01 ambiente: procesamiento de pruebas de Inmunología, y Banco de sangre
  • 01 ambiente: fraccionamiento de unidades de sangre
  • 01Ambiente : toma de muestra
  • 01 ambiente : sala de espera

Esta distribución en función a la infraestructura dura determina que se tengan asignadas las siguientes secciones de Bioquímica y Hematología a un solo ambiente, y en la sección de microbiología no se tenga separados los procedimientos de procesamiento de BK de los de procesamiento de Orina y Heces lo que potencia el riesgo de contaminación de muestras y exposición de los profesionales a factores de riesgo cruzados.

         2.- Recursos Humanos

En el servicio de Laboratorio tiene el siguiente personal:

01 Patólogo clínico,  04 Tecnólogos  médicos,  01 Biólogo, 03 Técnicos de Laboratorio.

La asignación diaria de funciones al personal se realiza de la siguiente manera:

 1 personal en Bioquímica

01 personal en Hematología

01 personal en inmunología y Banco de sangre

01 personal en cultivos

01 personal  Exámenes de orina, parasitológico y Bk

01 personal de emergencia

01 personal turno tarde

01 Personal para análisis de hormonas y marcadores tumorales  

01 personal con descanso post reten

En función al promedio de producción mensual se tiene la siguiente brecha oferta demanda en este servicio:


[pic 1]


[pic 2]

3. Equipamiento.-

En la actualidad tenemos 03 equipos en cesión de uso tanto en bioquímica, hematología e inmunología, los cuales  ha servido para dar mayor oportunidad de atención al paciente, y la ampliación de la oferta con nuevas pruebas diagnósticas, nos ha permitido disminuir la carga del trabajador y  ha mejorado la calidad de los resultados de los análisis.

Del mismo modo ha disminuido los costos hospitalarios por paciente.

En cuanto ha microbiología: los cultivos y antibiograma de orina, heces secreción faríngea flujo vaginal, y otros líquidos biológicos se sigue procesando  en forma manual, lo cual conlleva ha la demora de resultados, sobrecarga  al personal.

En Banco de sangre estamos funcionando como tipo 1, a pesar de que tenemos registro de Banco de sangre tipo 2, lo cual fue evaluado por PRONAHEBAS: considerando infraestructura, equipamiento,  y personal calificado.

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