PRÁCTICA VIRTUAL DE ENFERMERIA
Enviado por Montaño Huerta Mayrani Araceli • 25 de Marzo de 2021 • Apuntes • 1.831 Palabras (8 Páginas) • 100 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA[pic 1][pic 2][pic 3]
ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERÍA MAZATLÁN
COORDINACIÓN DE PRACTICAS CLINICAS Y COMUNITARIAS
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
CICLO. 2020- 2021
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NOMBRE DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE: ___ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
NOMBRE DE LA PRÁCTICA: PRÁCTICA VIRTUAL DE ENFERMERIA
PERIODO DE PRÁCTICA: 01- 26 de marzo de 2021
TRABAJO O TEMA: Programa de trabajo
NOMBRE DE DOCENTE: LIC. Sandoval Ontiveros Miriam
NOMBRE DEL ALUMNO: E.L.E Merlín Martínez Lluvia Yeritza
E.L.E Montaño Huerta Mayrani Araceli
GRUPO: 1 GRADO: 4
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INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
HOSPITAL GENERAL DE ZONA N°3
“DR. HÉCTOR GONZÁLEZ GUEVARA”
“PROGRAMA DE TRABAJO”
ÁREA DE QUIRÓFANO
Mazatlán Sinaloa, Lunes 1 de Marzo del 2021
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Elaboro
E.L.E Merlín Martínez Lluvia Yeritza E.L.E Montaño Huerta Mayrani Araceli
Autorizo
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Lic. Miriam Elisset Sandoval Ontiveros.
Docente de práctica clínica de administración de los servicios de enfermería.
Valido
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Dra. Cristina González Rendón
Directora de escuela superior de enfermería Mazatlán
INDICE
INTRODUCCION 6
I. JUSTIFICACION 7
II. OBJETIVOS 8
2.1 Objetivo general 8
2.2 Objetivos específicos 8
III. LIMITES 9
3.1 Cronológicos: 9
3.2 Geográficos: 9
3.3 Universo de trabajo: 9
IV. ACTIVIDADES Y METODOS 10
V. METAS 11
VI. RECURSOS 12
6.1 Humanos 12
6.1.1 Turno matutino 12
6.1.2 Turno vespertino 12
6.1.3 Personal del área 12
6.2 Físicos y materiales 13
6.2.1 Equipo 13
6.2.2 Mobiliario 13
6.3 Tecnológicos 13
6.4 Financieros 14
VII. ORGANIZACIÓN 15
VIII. CONTROL 16
IX. ANEXOS 17
INTRODUCCION
En el programa de trabajo se realizarán diversas acciones donde se demostrará cuando como y quienes participan en el, como las principales demostraciones del área de quirófano que conjunto al hospital (IMSS) Instituto Mexicano Del Seguro Social, demuestran tener los accesos a todos estos informes que nos llevan a determinar cuál es la forma en la que se opera dentro de él, también como es que efectúan durante el proceso administrativo llevando acabo todos los estándares realizados en él.
Este trabajo se presentará una serie de acontontecimientos importantes que se fue generado en un proceso de planeación estratégica con la participación del área de quirófano. Se partió de los avances, logros, objetivos, actividades y metas, recursos, organización, control, las necesidades en salud actuales, del panorama demográfico, epidemiológico y socioeconómico actual. Se tomó en consideración el entorno financiero en el que se encuentra el área y se determinaron cuidadosamente las metas. En el planteamiento de las estrategias se cuidó la alineación con los objetivos y estrategias
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