Plan Competitivo De Santiago De Chuco La Libertad Peru

Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

“Plan de Competitividad de La Provincia de Santiago de Chuco”

Diciembre 2006

INDICE

INTRODUCCION 03

I.- OBSERVACIÓN DEL TERRITORIO

1.1 La Línea del tiempo 04

1.2 Potencialidades 06

1.3 Aglomeraciones de Productores 11

1.4 Mapeo de Actores y Relaciones 14

II.- FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

2.1 Tendencias de Mercado y/o cambios en

curso o proyectados 16

2.2 Los escenarios futuros probables y

deseados para el 2010 (visiones sectoriales) 18

2.3 Sectores Estratégicos 20

2.4 Productos o servicios a potenciar por

Sector Estratégico 21

2.5 Complementariedad territorial y empresarial 22

2.6 Visión y Objetivos estratégicos 25

Visión General

Objetivos Estratégicos

III.- SELECCION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS

3.1 El macro filtro 28

3.2 Priorización de proyectos 30

IV.- ANEXOS

ANEXO 1: PRODUCTOS POTENCIALES 32

ANEXO 2: MACRO FILTRO DE LAS INICIATIVAS 34

ANEXO 3: GRUPOS DE INTERES 35

V.- BIBLIOGRAFIA 41

INTRODUCCION

El Plan de Competitividad para la provincia de Santiago de Chuco, promovido por la Municipalidad provincial, apoyado por PRODELICA y ejecutado por la Cámara de comercio y Producción de La Libertad, es el resultado fundamentalmente de una serie de talleres participativos, en los que los representantes de municipalidades distritales, representantes de comunidades campesinas, de agricultores, de organismos gubernamentales, organizaciones sociales de base, de la mesa de concertación de lucha contra la pobreza, de instituciones educativas, entre otras, dieron sus aportes respecto a una serie de variables y datos relevantes que sirvieron de base para dar forma al Plan de Competitividad provincial.

El documento, tienen tres partes, en la primera de ellas se hace un análisis, desde una perspectiva histórica de los cambios económicos relevantes por los que a atravesado la provincia de Santiago de Chuco en las últimas décadas; se hace también un análisis de las principales potencialidades, en términos de recursos materiales, de infraestructura, de recursos humanos y de información; asimismo se hace una identificación en el territorio de las principales aglomeraciones de productores. Estos elementos son muy relevantes si se va a promover competitividad, como se podrá apreciar en el documento, el territorio de Santiago de Chuco cuenta con importantes potencialidades en términos de recursos turísticos, de igual modo en términos de recursos para la producción y procesamiento de productos agrícolas; asimismo cuenta con un importante número de aglomeraciones de empresas, las cuales son la base par la promoción de la competitividad.

La segunda parte, además de identificar ideas de negocios asociadas a tendencias de mercado u oportunidades, se bosquejan los escenarios futuros probables y deseados para los principales sectores económicos de la provincia de Santiago de Chuco, luego se determinan los sectores estratégicos para pasar a la visión general de la provincia, a las estrategias y a las líneas de acción. En esta parte se llega a la conclusión que Santiago de Chuco tiene una vocación y potencial en los sectores agropecuario y turístico; asimismo es muy importante la identificación de complementariedad territorial y empresarial que se observa entre distritos de la provincia de Santiago de Chuco y entre provincias contiguas de La Libertad

En la última parte, tomando en cuenta los sectores estratégicos, su impacto en el desarrollo económico local en términos de empleo, existencia de mercado, novedad de la iniciativa, utilización de recursos locales, compatibilidad con el medio ambiente, se hace una selección y se da prioridad a algunos proyectos, en particular a cinco de ellos, a los cuales se les ha elaborado su perfil. Hay que precisar también que se tienen conformados grupos de interés con representantes de diversas instituciones, los mismos que están dispuestos a profundizar, gestionar y ejecutar los mismos.

Los proyectos seleccionados y priorizados promueven, el desarrollo forestal con especies nativas; el turismo, tomando como base el Santuario y la Reserva de Calipuy; el cultivo y procesamiento de leguminosas, en las cuales hay un gran potencial en Santiago de Chuco; el cultivo y procesamiento de plantas aromáticas y finalmente el procesamiento de fibras de camélidos.

Esperamos que las autoridades locales, utilicen como marco de referencia para la acción, este importante instrumento de gestión, recordemos que los gobiernos locales a través de sus áreas de desarrollo económico tienen como función ser promotores del desarrollo económico de su territorio.

I. OBSERVACIÓN DEL TERRITORIO

En esta parte, se hará un diagnóstico utilizando una serie de herramientas de trabajo que hacen posible con un enfoque de potencialidades y de aglomeraciones de productores, tener un panorama con perspectiva histórica de Santiago de Chuco, una provincia ubicada en la parte sur - centro de la Región La Libertad, en la cordillera occidental de los Andes; con una extensión de 318,220 Has. y políticamente dividida en ocho distritos: Santiago de Chuco que es la capital provincial, Cachicadán, Santa Cruz de Chuca, Angasmarca, Mollebamba, Mollepata, Sitabamba y Quiruvilca.

Las herramientas que se utilizan son: La línea del tiempo, identificación de potencialidades, identificación de aglomeraciones de empresas y el mapeo de actores.

1.1 La Línea del tiempo:

Con el objeto de conocer la historia económica de la provincia, en talleres participativos se trabajó, la herramienta denominada línea del

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