Plan Kaizen

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Actividad: Plan Kaizen

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Descripción:

La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, loque se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.

Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisisde las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamente contribuyen a disminuir factores de riesgo que potencien la presencia deproblemas, inconformidades o dificultades en los procesos institucionales.

Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.Por tal motivo lo que se pretende en esta actividad es conocer esta metodología con miras a aplicarla en la empresa donde usted labora, reconociendo la importancia de promover el mejoramiento continuoen los procesos institucionales y por ello se le pide que realice lo siguiente:

1. Diseñe el Plan Kaizen Institucional para uno de los problemas operacionales más frecuentes en un proceso, definiendolos siguientes parámetros:

Plan Kaizen

Empresa: Seguridad privada C.F.T Fecha de planeación: 15 de enero 2014

Proceso a mejorar: vigilancia competitiva

Fecha de inicio:15 de enero Fecha definalización: 24 Enero

Planteamiento del problema: ¿De qué forma logro en el mercado actual la consecución y conservación de los clientes?

Objetivo del plan Kaizen: Lograr Conservar y mejorar lacompetitividad en el actual entorno mejorando el proceso, anticipándose a nuestros competidores en el sector de la Seguridad privada, en cuanto al análisis de las necesidades, captación de la información,análisis, procesamiento y valorización de las necesidades, transmisión de los resultados

Líder del equipo Kaizen:

Lista de miembros del equipo Kaizen:

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