Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.
Enviado por liliz9412 • 11 de Octubre de 2014 • Informe • 233 Palabras (1 Páginas) • 408 Visitas
Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.
* Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.
* Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
2.3 BENEFICIOS DE LA CAPACITACION EN LAS ORGANIZACIONES
* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas.
* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
* Ayuda a mantener bajos los costos.
* Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
* Crea mejor imagen.
* Mejora la relación jefes-subordinados.
* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
* Promueve le desarrollo con vistas a la promoción.
* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
2.4 BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO QUE REPERCUTEN FAVORABLEMENTE EN LA ORGANIZACIÓN.
* Ayuda al individuo en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
* Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
* Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas.
* Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
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