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Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  Informe  •  233 Palabras (1 Páginas)  •  408 Visitas

Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.

* Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.

* Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

2.3 BENEFICIOS DE LA CAPACITACION EN LAS ORGANIZACIONES

* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas.

* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.

* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.

* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

* Ayuda a mantener bajos los costos.

* Elimina los costos de recurrir a consultores externos.

* Crea mejor imagen.

* Mejora la relación jefes-subordinados.

* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.

* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.

* Promueve le desarrollo con vistas a la promoción.

* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.

2.4 BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO QUE REPERCUTEN FAVORABLEMENTE EN LA ORGANIZACIÓN.

* Ayuda al individuo en la solución de problemas y en la toma de decisiones.

* Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.

* Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas.

* Sube el nivel de satisfacción con el puesto.

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