Principios gerenciales. Teoría de Liderazgo de Rasgos
Enviado por Lizbeth2012 • 6 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 567 Palabras (3 Páginas) • 413 Visitas
Teoría de Liderazgo de Rasgos
3La gestión dirigida por las autoridades del centro educativo muestra evidentes capacidades y habilidades de dirección.
6Las autoridades muestran capacidad emocional para la toma de decisiones trascendentales para la institución
8Cualquier otra persona del centro educativo podría llevar a cabo las labores y gestiones que realiza el director
Liderazgo Participativo
2Cree que un líder debe de tomar decisiones autocráticas.
5Considera que un buen líder tiene el don de envolver al personal en proceso educativo para llevar la realización de los deberes.
1Cree que la influencia que el líder demanda sobre la autoridad en el personal es suficiente.
Liderazgo de Lewin
7Considera que un buen líder en el proceso educativo demanda liderazgo en su persona.
4Cree que un buen líder se caracteriza por el estudio de la Psicología Social y mantener la organización en el centro educativo.
9Considera que un líder da evidencia personal en el conductismo en el campo laboral.
Teoría de Likert
10Cree que los métodos de mando son la forma que utiliza el liderazgo para influir en los empleados.
13Considera que los objetivos de rendimiento y perfeccionamiento asumidos por los subordinados dependen del comportamiento administrativo.
11Cree que los procesos que se llevan a cabo para motivar a los empleados responden a sus necesidades.
14Considera que la comunicación es un proceso de influencia mutua entre dos o más personas.
12Cree que el proceso de control debe establecer estándares con los cuales se pueda medir los resultados y así implementar acciones correctivas.
Teoría del Líder Carismático
15El líder tiene que tener una visión plantada para el cumplimento de las metas.
17Considera que un líder debe de sacrificarse a sí mismos para el cumplimiento de sus objetivos.
20Cree que un líder debe ser sensible con las necesidades de sus seguidores aunque estos no lo merezcan.
16Considera que un buen líder genera confianza en su grupo y así tener una relación.
19Cree que en el liderazgo carismático se genera la confianza en sí mismo y tienen una convicción firme.
Teoría Líder transformacional
18Capacidad de entusiasmar, de transmitir Confianza y respeto.
21Favorece nuevos enfoques para viejos problemas, hace hincapié en la inteligencia, racionalidad y solución del problema
24Aumenta el optimismo, el entusiasmo y Logra una mayor implicación en la idea centro como Organización y como visión de futuro.
22Usa el sentido del humor para Resolver conflictos, pará resolver momentos duros.
Teoria del Lider Silencioso
23El líder debe de poseer una perspectiva política de lo que pretende lograr
26El líder debe de poseer un conocimiento filosófico para el mejoramiento del desarrollo de la institución
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