Proceso de Gestión de Proyectos
Enviado por carrcami • 28 de Octubre de 2012 • 313 Palabras (2 Páginas) • 447 Visitas
Proceso de Gestión de Proyectos
Lider: Gerente de portafolio de proyectos
Objetivo: dirigir y controlar las interdependencias entre los proyectos para determinar el enfoque óptimo de gestión.
Alcance: Aplica para todos los proyectos que se realicen de acuerdo al portafolio de servicios ofrecido.
Entradas Origen
Contratos formalizados Clientes y/o proveedores
Factores ambienmtales(cultura organizacional) Clientes y/o proveedores
Entorno, Organización,
Legislación
Activos de los procesos de la organización Organización
Recursos
Mano de obra Organización y/o
proveedores
Materiales Organización y/o
proveedores
Maquinaria y equipo Organización y/o
proveedores
Recursos financieros Organización, Clientes,
Financiación bancaria.
Documentación: Manuales de procedimientos definidos por la organización.
Métodos de Seguimiento
Proceso de Gestión de Proyectos GESTIÓN DE LOGÍSTICA
Lider: Director de Gestión de Recursos y Logística
Objetivo: Busca gerencia estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución, se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
Alcance: Aplica para todos los proyectos que se realicen de acuerdo al portafolio de servicios ofrecido, mejorado su red de distribución, almacenamiento, producción y derivando la atención y fidelidad del cliente aplicada a la logística administrativa, operacional y de servicios.
Entradas Origen
Contratos formalizados Clientes y/o proveedores
Factores ambienmtales(cultura organizacional) Clientes y/o proveedores
Entorno, Organización,
Legislación
Activos de los procesos de la organización Organización
Recursos
Mano de obra Organización y/o
proveedores
Materiales Organización y/o
proveedores
Maquinaria y equipo Organización y/o
proveedores
Recursos financieros Organización, Clientes,
Financiación bancaria.
Documentación: Manuales de procedimientos definidos por la organización.
Métodos de Seguimiento
Proceso de Gestión de Proyectos GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Lider: Gerente de portafolio de proyectos
Objetivo: dirigir y controlar las interdependencias entre los proyectos para determinar el enfoque óptimo de gestión.
Alcance: Aplica
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