Proyecto de ampliación de la planta para la empresa E.C. Prefabricados S.A.C
Enviado por Christian Arteaga Córdova • 30 de Octubre de 2022 • Informe • 3.538 Palabras (15 Páginas) • 77 Visitas
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: IN217 GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESOR: Juan Manuel Peña Gonzáles
SECCIÓN: IN87
TÍTULO DEL TRABAJO:
Proyecto de ampliación de la planta para la empresa E.C. Prefabricados S.A.C
TRABAJO FINAL
INTEGRANTES:
•Guerra Lliuya Johan Josue - U201918852
•Jacinto Arce James Jeremy - U201723017
•La Torre Tuesta Jessica– U201920491
•Mendoza Alegría Cesar - U201618175
•Paco Mendivil Rosa Angela - 201913188
•Pretell blanco Abigail - U201622657
•Sarmiento Flores Alexander - U201716102
•Villarreal Herrera Andrea - U201810546
Lima, julio del 2022
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. Introducción 5
2. Alineamiento Estratégico y descripción de la empresa 5
3. Project Charter 8
3. EDT 14
4. Diccionario del EDT 15
5. Diagrama Gantt 17
6. Plan de Gestión de Calidad 22
7. Organigrama 25
8. Matriz RACI 26
9. Plan de Gestión de Comunicaciones 27
10. Matriz de Riesgos 28
11. Plan de Gestión de Compras 31
12. Plan de Gestión de Stakeholders 34
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1:Objetivo y propósito del proyecto 5
Tabla 2: Información de la empresa 6
Tabla 3:Enfoque Funcional 7
Tabla 4:Objetivos del proyecto 9
Tabla 5:Estimación de recursos requeridos 11
Tabla 6: Estimación de costos 12
Tabla 7:Roles y Responsabilidades 12
Tabla 8: Diccionario del EDT 15
Tabla 9:Línea base de la calidad 23
Tabla 10:Actividades de calidad 24
Tabla 11: Matriz RACI 26
Tabla 12:Comunicación interna y externa 28
Tabla 13:Plan de comunicaciones 29
Tabla 14:Valoración del impacto 29
Tabla 15:Niveles de riesgo 29
Tabla 16:Respuestas ante el riesgo 30
Tabla 17:Matriz de riesgos 30
Tabla 19: Lista de materiales y proveedores elegidos 33
ÍNDICE DE ILUSTRACIÓN
Ilustración 1:EDT de la empresa 14
Ilustración 2:Diagrama Gantt 17
Ilustración 3: Organigrama 26
Ilustración 4: BPMN del proceso de compra 31
Introducción
El Perú es abastecido por distintos productos y servicios provenientes de la industria metalmecánica, esto es fuente clave en la economía para el incremento productivo y de empleo. Existen más de 167 mil empresas de la industria de metalmecánica registradas en nuestro país. Estas influyen directamente en la generación de valor agregado del 13.6% del sector manufactura y 1.7% del PBI en la economía peruana. La empresa por el cual estamos desarrollando el presente trabajo es la empresa E.c. Prefabricados S.AC, ubicado en la ciudad de Lima, por el cual brinda servicios de fabricación e instalación de alta calidad de estructuras metálicas, a nivel nacional e internacional. La empresa realiza los servicios de rediseño, fabricación, montaje y cobertura de techos metálicos y ofrece productos para todo el equipamiento de almacenes. Actualmente la empresa está desarrollando la ampliación del área de producción para incrementar su cobertura. Para ello se realizan diversos estudios para identificar la viabilidad del proyecto.
- Nombre del Proyecto
Ampliación de la planta para la empresa E.C. Prefabricados S.A.C
Alineamiento Estratégico y descripción de la empresa
La empresa fabrica y comercializa estructuras metálicas: Armorack Frontal y Compacto, Midirack, Mezanine, Altillos, Estanterías Desplazables y de Clasificación, Ángulos Ranurados, Armarios, Cajonerías Especiales, Lockers, góndolas, etc. para carga pesada, mediana y ligera de almacenamiento de material handling para empresas de diversos sectores económicos de todo el territorio nacional y extranjero. Como alineamiento se planteó lo siguiente:
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