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Que Entiende Por Responsabilidad Social


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2013  •  599 Palabras (3 Páginas)  •  1.203 Visitas

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¿Qué entiendes por responsabilidad social empresarial?

RES es una gestión ética y moral que genera valor como empresa, esto puede ser

también utilizado con la misma empresa, como una estrategia para la per sección

del cliente externo que a su vez se debe de tomar como una inversión a mediano y

largo plazo es también un complemento al desarrollo sostenible a la sociedad ya que

contribuye a la misma como por ejemplo aportar con el incremento de la PEA (Población

económicamente activa) y concientización del medio ambiente. Esto se debe tomar como

un compromiso continuo de la empresa de contribuir al desarrollo sostenible de una mejor

calidad de vida para sus trabajadores, familiares y de toda la sociedad en general.

También se puede tomar que la RES, es una gestión de negocio con el único fin de

orientar a las empresa modernas en general valor a la comunidad donde se encuentran

establecidas, ahí es donde damos a notar la famosa frase célebre “No hay empresa

exitosa en una sociedad fracasada, esto quiere decir que tenemos que ponerle énfasis y

transarlo como un objetivo de la empresa el apoyo social a nuestra comunidad.

Actualmente las empresas modernas se preocupan con contar con certificaciones que les

den un mejor estatus a su organización, como es la certificación ISO 14001, que tiene que

ver netamente con el cuidado del medio ambiente

2. Existen siete características primarias que, en resumen, captan la esencia de la cultura

de una organización. Explica brevemente en qué consiste cada una de ellas.

Son las siguientes:

1.- Innovación y toma de riesgos:

Esto está orientado al riesgo que debe de tomar toda organización para poder innovar,

tanto en sus servicios como sus procesos administrativos, ya que la organización está en

constante cambio y mejoramiento continuo, el cual está inmerso en innovación.

2.- Atención al detalle:

Esto refiere a poner parámetros de estandarización, siendo minuciosos en toda actividad

que realicemos, ya que esto como los procesos, son como una cadena, por una falla por

más pequeña que sea puede ser muy perjudicial para la organización.

3.- Orientación a los resultados:

Es cuando las empresas trazan las sus estrategias para poder llegar a objetivos trazados a

mediano plazo, siendo esto siempre un medidor del desempeño de sus trabajadores.

4. Orientación hacia las personas:

Esto ocurre cuando la gerencia analiza a cada uno de sus trabajadores en

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