Que Entiende Por Responsabilidad Social
Enviado por rodrigocr7 • 28 de Noviembre de 2013 • 599 Palabras (3 Páginas) • 1.203 Visitas
¿Qué entiendes por responsabilidad social empresarial?
RES es una gestión ética y moral que genera valor como empresa, esto puede ser
también utilizado con la misma empresa, como una estrategia para la per sección
del cliente externo que a su vez se debe de tomar como una inversión a mediano y
largo plazo es también un complemento al desarrollo sostenible a la sociedad ya que
contribuye a la misma como por ejemplo aportar con el incremento de la PEA (Población
económicamente activa) y concientización del medio ambiente. Esto se debe tomar como
un compromiso continuo de la empresa de contribuir al desarrollo sostenible de una mejor
calidad de vida para sus trabajadores, familiares y de toda la sociedad en general.
También se puede tomar que la RES, es una gestión de negocio con el único fin de
orientar a las empresa modernas en general valor a la comunidad donde se encuentran
establecidas, ahí es donde damos a notar la famosa frase célebre “No hay empresa
exitosa en una sociedad fracasada, esto quiere decir que tenemos que ponerle énfasis y
transarlo como un objetivo de la empresa el apoyo social a nuestra comunidad.
Actualmente las empresas modernas se preocupan con contar con certificaciones que les
den un mejor estatus a su organización, como es la certificación ISO 14001, que tiene que
ver netamente con el cuidado del medio ambiente
2. Existen siete características primarias que, en resumen, captan la esencia de la cultura
de una organización. Explica brevemente en qué consiste cada una de ellas.
Son las siguientes:
1.- Innovación y toma de riesgos:
Esto está orientado al riesgo que debe de tomar toda organización para poder innovar,
tanto en sus servicios como sus procesos administrativos, ya que la organización está en
constante cambio y mejoramiento continuo, el cual está inmerso en innovación.
2.- Atención al detalle:
Esto refiere a poner parámetros de estandarización, siendo minuciosos en toda actividad
que realicemos, ya que esto como los procesos, son como una cadena, por una falla por
más pequeña que sea puede ser muy perjudicial para la organización.
3.- Orientación a los resultados:
Es cuando las empresas trazan las sus estrategias para poder llegar a objetivos trazados a
mediano plazo, siendo esto siempre un medidor del desempeño de sus trabajadores.
4. Orientación hacia las personas:
Esto ocurre cuando la gerencia analiza a cada uno de sus trabajadores en
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