Que Es Una Organización
Enviado por lauramejiadiaz • 30 de Noviembre de 2014 • 829 Palabras (4 Páginas) • 192 Visitas
“Son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada, están vinculadas por el entorno.”
- Están compuestas por personas y por relaciones interpersonales. Existen cuando las personas interactúan entre sí para realizar funciones con un objetivo en común.
- Existen diferentes tipos de organización: multinacionales, empresas pequeñas o familiares, con animo de lucro, sin animo de lucro, etc.
Retos
- Globalización: no hay fronteras
- Competencia intensa
- Ética y responsabilidad social
- Velocidad de la capacidad de respuesta: responder con rapidez frente a los cambios que presenta el entorno, crisis organizacionales o ante el cambio de los consumidores.
- Trabajo digital: muchas de las compañías han empezado a utilizar la tecnología en forma masiva, en donde están realizando su trabajo en una red de computo mediante procesos digitales y no en un espacio físico.
- Diversidad: Muchas empresas han empezado a contratar personal de todo el mundo y de cualquier sexo.
Tipos
1. Multinacionales
2. Empresas familiares
3. Sin fines de lucro
4. Organismos gubernamentales
a. Sector publico: estado, organizaciones publicas
b. Sector privado: empresas privadas
c. Sector social: tercer sector OSC´S y ONG´S
Las organizaciones existen para:
1. Reunir recursos para alcanzar metas y los resultados deseados
2. Producir bienes y servicios de manera eficiente
3. Facilitar la innovación
4. Utilizar tecnologías modernas de información y de manufactura
5. Adaptarse e influir en un entorno dinámico o de cambio
6. Crear valor para dueños, clientes y empleados
7. Adecuarse a los retos existentes que suponen la diversidad, la ética y la motivación y coordinación de los empleados.
Toda organización consta de 5 partes:
1. Centro técnico: compuesto por las personas quienes realizan el trabajo básico de la organización. Desarrolla la función de producción del subsistema y en realidad genera la salida de productos y servicios de la organización.
2. Soporte técnico: ayuda a la organización a adaptarse al entorno, buscan en el problemas, oportunidades y desarrollos tecnológicos. Ayuda a la organización a cambiar y adaptarse.
3. Soporte administrativo: responsable de que la operación marche sin dificultades y del mantenimiento de la organización, incluyendo el de sus elementos humanos y físicos. (Comprende actividades como la de recursos humanos.
4 y 5. Dirección (alta dirección y mandos medios): responsables de dirigir y coordinar las diferentes partes de la organización.
Las 5 partes anteriores, varían dependiendo de cada organización; del tamaño, del tipo y de la cultura que cada una de ellas tenga.
Se unen en 5 tipos básicos de organización
1. Estructura emprendedora
2. Aparato burocrático
3. Burocracia profesional
4. Forma diversificada
5. Adhocracia
1. Estructura emprendedora
- casi siempre es una empresa pequeña y nueva
- alto directivo y trabajadores en el centro técnico
- alta gerencia es la parte clave de la estructura
- poco personal de apoyo
- meta primaria: sobrevivir y establecerse
- poca formalización y especialización
- maniobra con rapidez
2. Aparato burocrático
- muy grande, madura, generalmente orientado a la producción en masa
- departamentos técnicos y administrativos elaborados
- centro de producción de alto nivel
- reducida gerencia media, control alta gerencia
- gran formalización-especialización-eficiencia primaria
- adecuada para entornos sencillos y estables
- la burocracia no es adaptable
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