Qué son las 5 s

¿Qué son las 5 s?

Una de las estrategias de mejora en la productividad de las empresas y que no representa gran costo extra es la de la aplicación de las 5 s,

Una práctica de origen japonés que fue desarrollada por William Deming en la época de la post guerra en los años cincuentas en Japón, en la búsqueda de reactivar la economía tan deteriorada de ese país Deming observo y aprovecho las características de la gente para optimizar recursos y tiempo en la manufactura de productos, hoy día la gran mayoría de las corporaciones tienen esta forma de trabajo adoptada como algo común, pero en la mayoría de las Pymes todavía no se aplica, sea por desconocimiento, ó porque se ve distante y no propia para pequeñas empresas.

La realidad es que si desde el inicio de la vida de nuestra empresa aplicamos esta forma de trabajo, nos ahorraremos un sin número de recursos, re-trabajos y por supuesto desgaste propio tanto físico como emocional, ya que de las cosas más frustrantes que hay, es que alguna actividad que para usted sea sencilla y obvia, para otros puede ser complicada ó no importante y por ende la pasan por alto y repercute en fallas de calidad, y en el peor de los casos la pérdida de clientes y el declive de las ventas.

Esta técnica se resume en 5 sencillas palabras con la premisa respectiva y en los talleres que Multidisciplina imparte profundizamos en ellas y son:

Primera S Seiri (clasificar) esto es, distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es.

Segunda S Seiton (orden) asignar un lugar para cada cosa y tener cada cosa en su lugar.

Tercera S Seiso (limpieza) lo importante no es limpiar más, sino evitar que se ensucie.

Cuarta S Seiketsu (estandarización) esto es hacerlo bien cada vez y todas las veces.

Quinta S Shitsuke (autodisciplina) para mantener los cambios positivos e involucrar a nuestra gente.

Recuerde que la calidad no es solo una forma de fabricar un producto o brindar un servicio, la calidad es una forma de vida.

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