RIESGOS DE LOS PROYECTOS EN ENERGÍAS RENOVABLES

RIESGOS DE LOS PROYECTOS EN ENERGÍAS RENOVABLES

Definición de Riesgo

Riesgo es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio ambiente. El riesgo se refiere sólo a la teórica "posibilidad de daño" bajo determinadas circunstancias, mientras que el peligro se refiere sólo a la teórica "probabilidad de daño" bajo determinadas circunstancias. Por ejemplo, cuanto mayor es la velocidad de circulación de un vehículo en carretera mayor es el "riesgo de daño" para sus ocupantes, mientras que cuanto mayor es la imprudencia al conducir mayor es el "peligro de accidente".

Elementos principales del sistema de administración de riesgo.

Los elementos principales del proceso de administración de riesgos, son los siguientes:

1. Planificación del riesgo: se decide cómo se va a planificar la administración del riesgo en las distintas actividades del proyecto.
2. Identificación del riesgo: se determinan cuáles riesgos podrían llegar a afectar al proyecto y se documentan las características de cada uno de ellos.
3. Análisis cualitativo del riesgo: se evalúa el impacto y probabilidad de los riesgos identificados priorizando los mismos según su potencial impacto sobre el proyecto.
4. Análisis cuantitativo del riesgo: se analiza numéricamente la probabilidad de cada riesgo y su consecuencia sobre los objetivos del proyecto.
5. Planeamiento de la respuesta al riesgo: se desarrollan opciones y se determinan acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas.
6. Monitoreo y control del riesgo: se lleva a cabo el seguimiento de los riesgos identificados, se detectan aquellos riesgos residuales no identificados con anterioridad y se identifican nuevos riesgos.

La administración de riesgos es un proceso iterativo que puede contribuir a la mejora organizacional. Con cada ciclo, los criterios de riesgos se pueden fortalecer para alcanzar progresivamente mejores niveles de administración de riesgos.

Opciones del tratamiento del riesgo.

• Evitar el riesgo decidiendo no proceder con la actividad que probablemente generaría el Riesgo (cuando esto es practicable).
• Reducir la probabilidad de la ocurrencia
• Reducir las consecuencias
• Transferir los riesgos
• Retener los riesgos

Fuentes de Riesgo

Cada fuente genérica tiene numerosos componentes, cualquier de los cuales pueden dar lugar a un riesgo. Algunos componentes estarán bajo control de la organización que realiza el estudio, mientras que otros estarán fuera de su control. Cuando se identifican los riesgos se necesita considerar a ambos tipos. Las fuentes genéricas de riesgo incluyen:

1. Relaciones comerciales y legales.
2. Circunstancias económicas.
3. Comportamiento humano.
4. Eventos naturales.
5. Circunstancias políticas.
6. Aspectos tecnológicos y técnicos.
7. Actividades y controles gerenciales.
8. Actividades individuales.

Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos.

El análisis de riesgo cualitativo generalmente incluye la evaluación instintiva o “por corazonada” de una situación, y se caracteriza por afirmaciones como “Eso parece muy arriesgado” o “Probablemente obtendremos buenos resultados”. El análisis de riesgo cuantitativo trata de asignar valores numéricos a los riesgos, utilizando datos empíricos o cuantificando evaluaciones cualitativas.

Un análisis de riesgo cuantitativo se puede realizar con dos métodos diferentes. El primer método utiliza estimaciones de un solo punto, y es de naturaleza determinista. Con este método, un analista puede asignar valores a situaciones independientes para ver los resultados que se podrían producir en cada una. Por ejemplo, en un modelo financiero, un analista normalmente examina tres resultados diferentes: el peor de los casos (el resultado es la pérdida de dinero), el mejor de los casos (el resultado es la ganancia de mucho dinero) y el caso más probable (el resultado muestra una ganancia moderada de dinero).

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