Responsabilidades directivas en la toma de decisiones

Sección 3

1. Sobre las inconformidades del empleado:

a) ¿cuál de las inconformidades de Picco le parece razonable? ¿Sobre qué bases?

Su inconformidad es que no recibió 15 veces más del salario mínimo que se les paga a los empleados, mencionemos que solo recibió 8 veces más y no se le dio aumento.

La base de esto es que no se le dijo nada acerca de cuándo podría esperar un aumento de salario, ni se mencionó sobre la posibilidad de promoción, quizá su distracción por las ganas de trabajar y superarse.

b) Si usted hubiera estado en la posición de la señora Ruiz, el superior inmediato del nuevo empleado extranjero, ¿había usted hablado con él acerca de alguna o de todas sus infracciones? ¿Por qué si, o porque no?

Como empresa líder podría decirse así, la verdad no ya que no conviene en su posición decir sobre todas las infracciones, porque se consideraría como algo en contra de la empresa y en contra del señor Picco, todo sale al final del camino, y sale tal como es.

2. Sobre las relaciones interdepartamentales

a) En posición del señor Zavala, ¿por qué se sentiría (o porque no) obligado a intervenir si se diera usted cuenta de que uno de sus subordinados está creando dificultades menores al jefe de otro departamento?

El señor Picco ganaba una cierta cantidad de dinero muy elevada podría decirse, entonces a la señora no se le estaba cumpliendo con lo acordado en su momento, por otra parte la preparación de Picco es máxima como para pagarle un mínimo que no le ayuda a solventar gastos que él quisiera.

b) Si usted sintiera que era necesaria la intervención, ¿Cuáles serían sus planes de acción?

Primeramente pensar en solucionar.

Buscar información que ayude a solucionar detalladamente para no invertir más y más, contemplar los problemas de la empresa, para que en su momento estos sean solucionados de la mejor manera y no allá malos entendidos entre trabajadores.

Sección 4

1. Responsabilidades directivas en la toma de decisiones

Si estuviera usted en la posición del gerente general y acabara de escuchar este reporte del señor Ruiz, ¿Cómo manejaría este incidente?

Por una parte estaría bien llamar a las personas involucradas que son el señor Ruiz y el señor Picco para que diera su opinión acerca del incidente y de esa forma llegar a un acuerdo entre ambas partes.

Mas sin embargo si no se tiene comunicación o se hay alguna negación por cualquiera de las partes entonces pedir que se renuncie a la empresa, al fin su estancia en la empresa era poca y ello trajo consecuencias nada consideradas.

2. Responsabilidades directivas en relación con la entrevista

Si su plan de acción incluye entrevistar a cualquier miembro de la organización:

a) ¿Con quién hablaría usted? ¿Por qué?

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