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Resumen del trabajo: En que consiste el trabajo, cuales son las partes principales de su desarrollo


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2015  •  Apuntes  •  1.846 Palabras (8 Páginas)  •  433 Visitas

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Preguntas

  1. Resumen del trabajo: En que consiste el trabajo, cuales son las partes principales de su desarrollo, otros.
  2. Define y redacta un objetivo específico de COMERCIALIZACION que permita dar a conocer la sal ALCE y venderla a los norteamericanos para un objetivo que cumple con las características de objetivo específico y correctamente redactado.
  3. Defina un indicador de tipo cuantitativo que mida el cumplimiento del objetivo antes planteado si responde a :
  1. Indicador debe indicarlo y expresar que mide
  2. Expresión aritmética que le permita medir el logro o cumplimiento del objetivo.
  1. Calcule la productividad del yodo utilizado durante los años 2012, 2013 y 2014 respecto del total de toneladas de sal exportadas e interprete el resultado si el calcule y la interpretación están correctos.
  2. Dibuje un organigrama con tres niveles jerárquicos relacionado con la Gerencia de Producción e indique tipos de departamentalización utilizados en dicha organización.
  3. Indique y fundamente el tipo de liderazgo y el nombre de la teoría que lo indica, si usted fuera el Gerente de producción.
  4. Conclusiones.


  1. Resumen del trabajo: en que consiste el trabajo, cuales son las partes principales de su desarrollo.
  • En primer lugar el trabajo consiste en definir un objetivo específico de comercialización para dar a conocer la empresa chilena llamada ALCE que exporta sal de mesa; de manera de vender esta sal a los norteamericanos.
  • En segundo lugar tenemos que definir un indicador de tipo cuantitativo para medir el cumplimiento del objetivo de la empresa ALCE.
  • En tercer lugar debemos calcular la productividad del yodo de los últimos tres años respecto del total de toneladas de sal exportadas e interpretar el resultado.
  • Luego necesitamos dibujar un organigrama de tres niveles jerárquicos relacionado con la gerencia de producción indicando los tipos de departamentalización utilizados en la organización.
  • Después tenemos que identificar el tipo y el nombre de la teoría de liderazgo.
  • Finalmente debemos dar conclusiones sobre nuestro trabajo.

Este trabajo consiste en trabajar en equipo.

Somos un grupo de 5 personas y nuestro objetivo es utilizar nuestros conocimientos personales, nuestros conocimientos aprendidos en el curso de administración y las informaciones que están en el texto para responder a las preguntas. Para realizar este trabajo nos juntamos para discutir del tema e intercambiar nuestras ideas y puntos de vista. En primer lugar decidimos de clarificar las preguntas y tener el propósito del trabajo claro. Decidimos empezar a trabajar con anticipación para  analizar bien el trabajo y permitir a nuestras respuestas madurar para después revisarlas de manera de obtener una efectividad máxima.

Durante este trabajo tratamos de tener una real sinergia de trabajo, es decir, tener una comunicación efectiva con la participación de cada persona para obtener una buena colaboración respetando las opiniones de todos. Como en cada equipo de trabajo un líder destaco y  motivo a los otros.


  1. Define y redacta un objetivó especifico de comercialización que permita dar a conocer la sal ALCE y venderla a los norteamericanos.

Los objetivos específicos “indican con precisión los conceptos, variables o dimensiones que serán objeto de estudio. Se derivan del objetivo general y contribuyen al logro de este. Es decir, representan los logros particulares para alcanzar el objetivo general, deben orientar el desarrollo de la investigación así como también facilitar la estructura de la metodología. Con los objetivos específicos se espera, encontrar también obtener respuesta a ¿cuál será el conocimiento generado si el trabajo se realiza?, ¿Qué de espera desarrollar?”.

OBJETIVO: Dedicar 25% de nuestro presupuesto marketing a una campaña publicitaria en norte América posicionando la imagen de la sal como un producto seguro y de calidad para venderlo durante el año 2015.

El punto principal de nuestro objetivo es de dar a conocer la sal en Norte América para permitir que la empresa ALCE pueda venderlo. En efecto, en el texto es mencionado que hay problemas sobre la confianza y calidad de la sal. Entonces sensibilizar la opinión es una solución para concurrir el mercado de Norte América. Nuestro objetivo final es el de vender en Norte América y es en eso que debemos focalizar nuestro indicador.


3- Defina un indicador de tipo cuantitativo que mida el cumplimiento del objetivo antes planteado 

Los indicadores cuantitativos “aportan un mayor grado de objetividad, son sujeto de interpretaciones diversas. Lógicamente un indicador cualitativo es más subjetivo que una cuantitativo. La mayor objetividad del indicador cuantitativo está relacionado con la parcialidad de la información que recoger. La capacidad de síntesis es mayor en los indicadores cuantitativos.”

Indicador: Presupuesto marketing en Norte América

Presupuesto marketing dedicado al mercado Norte Americano

------------------------------------------------------------------------------------------ x 100

Presupuesto marketing total

4- Calcule la productividad del yodo utilizado durante los años 2012, 2013 y 2014 respecto del total de toneladas de sal exportadas e interprete el resultado.

Año 2012       369.000 / 6.000 =  61,50

  • Los 369.000 son la suma de las exportaciones de sal de mesa en toneladas de Seúl, Manila, Yakarta y Nueva Delhi.
  • Los 6.000 es el yodo en litros utilizado en las exportaciones.
  • Los 61,50 es la productividad obtenida del año 2012.

Año 2013      375.000 / 6.100 = 61,48

  • Los 375.000 son la suma de las exportaciones de sal de mesa en toneladas de Seúl, Manila, Yakarta y Nueva Delhi.
  • Los 6.100 es el yodo en litros utilizado en las exportaciones.
  • Los 61,48 es la productividad obtenida del año 2013.

Año 2014     405.000 / 7.200 = 56,25

  • Los 405.000 son la suma de las exportaciones de sal de mesa en toneladas de Seúl, Manila, Yakarta y Nueva Delhi.
  • Los 7.200 es el yodo en litros utilizado en las exportaciones.
  • Los 56,25 es la productividad obtenida del año 2014.

Ahora que ya se determinó la productividad de cada año, compararemos las productividades obtenidas.  Se puede concluir lo siguiente:

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