Rol Del Individuo En La Sociedades

El hombre desde los tiempos remotos y a traves de los siglos se ha asociado con otros para el logoro de un proposito comun. Se dio cuenta que un objetivo o una serie de objetivos podria ser logrado mejor por un grupo de personas que por una sola persona. Tambien se ha enfrentado a la necesidad de liderar a otros y de ser liderado por otros.

2500 años atras, Socrates señalo la importancia de tener habilidades de liderazgo, asi como un desarrolo efectivo de las relaciones humanas en el liderazgo, sin embargo pocos de los contemporaneos de socrates fueron consientes de sus comentarios sobre el tema.

A traves de los tiempos de Alexander, el imperio Romano, naciones medievales tempranas y los distintos avances industriales del siglo 17, muy poco o nada se sabia acerca de la teoria de socrates, o cualquier teoria similar por otros autores. La informacion sobre las teorias de la gerencia quedaron en lobros disponibles solo para los especialistas y estudiadores.

Es solo durante los ultimos 100 años que la gerencia industrial se ha convertido en un conjunto organizado de metodos para el logro de la eficiencia, Asi la gerencia puede ser considerada como una institucion nueva en la historia humana.

"Gerenciar" probiene del latin manus, que significa mano: originalmente "gerencia". Se referia a la formacion o manejo de caballos. Despues este termino se utiliza para referirse al manejo de armas o vehiculos hoy en dia se habla sobre guiar un de personas o manejar una empresa.

EL ROL DE LA GERENCIA - basicamente, el rol de la gerencia es aquel que mueve las organizaciones hacia el logro de una meta. Esto significa que el proceso de logro de los objetivos organizacionales se desarrolla atraves de las personas, asi como a traves de los recursos de la organizacion.

La gerencia funciona practicamente en todas las fases de la actuvudad humana: en la casa, escuela, hospitales, bancos, fabricas, tiendas y entre organizaciones estadales, nacionales e internacionales, usualmente se refiere a actividades llevadas a cabo por un grupo, aunque.

Dentro de su estructura, el gerente debe haver planes, el entonces debe organizar y proveer las necesidades requeridas para el funcionamiento de los planes operativos. Despues de haber planificado y organizado , debe dirigir el desempeño de los subordinados hacia el cumplimiento del plan. Finalmente, tiene que controlar, es decir, para medir, el rendimiento actual contra el plan

Definicion- de este modo, la gerencia se ha elementalmente definido como el proceso de planificacion, organizacion, direccion y control de las actividades de una organizacion con el fin de lograr una meta con los recursos disponibles

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