SIDA

Nuestros objetivos y metas para los años venideros siguen concentrados en mantener nuestro nivel de competitividad, liderazgo comercial, el desarrollo de nuestro talento humano, la construcción de capital social, la sostenibilidad financiera, el crecimiento patrimonial, el incremento de la productividad, a través de la optimización de los procesos y en fin, todo lo que nos mantiene como la empresa líder que hoy somos, un liderazgo que redunde en beneficios para todos.

• Proveer información cuantitativa y oportuna en forma estructurada y sistemática sobre las operaciones de una empresa, considerando los eventos económicos que la afectan para permitir a ésta y a terceros la toma de decisiones sociales, económicas y políticas.

• Planear, dirigir, ordenar, organizar y controlar, los procesos de adecuación y/o mantenimiento de la infraestructura de la droguería; al igual que la administración de activos fijos; coordinar controlar y salvaguardar todo lo relacionado con contrataciones de obras civiles y arrendamientos de inmuebles al servicio de la droguería y velar por el mantenimientos de los documentos de funcionamiento y legalidad de los puntos de venta y sedes, permitiendo así el normal desarrollo de los procesos comerciales y administrativos de la cooperativa.

• Realizar el presupuesto de Gastos, Costo y Otros Ingresos así como mantener un seguimiento y control a las ejecuciones de los mismos.

• Planear, dirigir y controlar las compras de bienes y Servicios necesarios para la operatividad comercial y administrativa de DANSALUD. a nivel nacional, a través de un plan estratégico y operativo en la selección de proveedores, teniendo en cuenta el presupuesto asignado y obteniendo las mejores condiciones de compra buscando rentabilidad y excelente nivel servicio a los puntos de venta

• Administrar el Costo y Precios de Venta orientados al logro de los objetivos financieros de rentabilidad, ajustados a la realidad del mercado y manteniendo la posición de los productos siendo coherentes con las variables del marketing.

• Mantener un nivel de liquidez (programación, ejecución y control del flujo de efectivo) permita responder a las necesidades y compromisos de la droguería y de esta manera a su sostenimiento en el largo plazo

• Maximizar el valor de la cooperativa, mediante la formulación de estrategias y procesos iterativos que permitan la administración eficiente de los recursos, los factores de riesgo, proyectos e información.

...