SINERGIA Plantilla para “Cuadro Sinóptico”
Enviado por Manolo2796 • 7 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 278 Palabras (2 Páginas) • 970 Visitas
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Plantilla para “Cuadro Sinóptico”
Nombre: Ramos Gallegos Jose Manuel | Matrícula: 15288316 |
Nombre del curso: Calidad Total y Productividad | Nombre del profesor: Daniel Magaña |
Módulo: | Actividad: Entregable 1 |
Fecha: 07/06/16 | Equipo: No aplica |
Bibliografía: |
SINERGIA DE LA PRODUCTIVIDAD
Sinergia
Del griego “synergo” que significa “trabajo en conjunto.”
Historia
- El apóstol Pablo decía que el trabajo era igual que las funciones del cuerpo humano donde todos son necesarios.
- En 1925 el biólogo Ludwig Von Bertanlanffy, propuso la teoría general de sistemas, que son un conjunto de elementos que buscan un objetivo con la participación de los integrantes
Importancia
Se requieren metodologías que promuevan un trabajo en equipo para el rendimiento de los trabajadores y alcanzar objetivos en común, los líderes deben de trasmitirlo a sus trabajadores.
Fomentación
- Visión Compartida: Proyectos, retroalimentación.
- Participación: autoestima labora.
- Información transparente: claridad de objetivos.
- Percepción de la información: dejar claros los objetivos al equipo.
- Reuniones estratégicas: Informar avances o complicaciones y soluciones.
- Diferencias individuales: Personal con mismo nivel cultural.
- Hábitos de ganar: Generar crecimiento laboral como personal.
- Ejecución: Tomar las mejor decisiones y efectuarlas con eficacia
- Consultoría externa: Supervisores para ver errores desde otra perspectiva.
- Resaltar éxitos del equipo: Hacer mención de los logro para autoestima del equipo.
Dinámicas para lograr sinergia
- Análisis del problema real: Entender, analizar y conversar los problemas principales.
- Escucha empática: Escuchar al equipo para que sienta confianza.
- Comunicación asertiva: Tener respeto en el equipo y comunicar cosas directas en todo ámbito.
- Dinámica lluvia de ideas: Pedir opiniones para la solución de problemas.
Soluciones de problema
- Equipo de solución de problema: Comparten ideas para mejorar los métodos de trabajo.
- Equipo auto dirigido: Control colectivo de ritmo de trabajo y decisiones operativas.
- Equipos internacionales: Combinación de equipos que resuelven problemas, planean y retroalimenta
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