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Salud Ocupacional


Enviado por   •  6 de Junio de 2013  •  994 Palabras (4 Páginas)  •  531 Visitas

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INFORMES Y PRODUCTOS FINALES AJUSTADOS. ATUOEVALUACION DE DESEMPEÑO

ABEL EDUARDO INCHIMA PALOMARES

ID: 267646

PRESENTADO A:

MAXILLYCARDOSO RUIZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN A LA SALUD OCUPACIONAL

MODULO: RESPONSABILIDAD SOCIAL

NEIVA-(HUILA)

2013

CENTRO DE EDUCACION PARA EL DESARROLLO – CED - UNIMINUTO

PRÁCTICA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL

GUIA DE VISITA INSTITUCIONAL (DIAGNÓSTICO)

Instru-CED-12

La siguiente lista permite al estudiante tener una guía de los aspectos más importantes que debe intentar reconocer en su sitio de práctica en responsabilidad social y su entorno. El objetivo principal es que el diagnóstico que el estudiante elabore con base en esta información le lleve a realizar un proceso analítico, que a su vez le permita conocer la situación real de la organización ó institución en un momento dado, para identificar oportunidades de mejora en relación a la formación en ciudadanía, al fortalecimiento organizacional ó institucional y a su inserción en procesos de desarrollo local.

Recuerde que alguna de esta información la puede obtener a través de información secundaria, en especial la relacionada al entorno de la organización/institución

Organización/institución Chequeo

1. Nombre de la organización/institución BARRIO LAS CAMELIAS

2. Ubicación. COMUNA 10 DE NEIVA

3. Tipo de organización/institución:

a. Social – comunitaria.

b. Social – ONG

c. Social – empresarial

d. Otra

SOCIAL - COMUNITARIA

4. Función social.

a. Asistencia social

b. Promoción y desarrollo.

c. Ampliación de derechos

PROMOCION Y DESARROLLO

Tema de interés:

1. Protección infantil

2. Aseguramiento alimenticio.

3. Medio Ambiente

4. Paz

5. Género.

6. Otro

MEDIO AMBIENTE

Problemática social atendida:

MEDIO AMBIENTE

Tipo de beneficiarios:

 Comunidad

 Vulnerables el barrio las camelias

Potencial humano.

 Estudiantes de salud ocupacional

 Docente

 comunidad

Recursos financieros.

Existencia y tipo de alianzas con otras instituciones públicas o privadas y con organizaciones sociales locales, nacionales ó extranjeras

Debilidades detectadas  desorganización en la comunidad

 expuestas a muchos tipos de riesgo

Fortalezas detectadas

 fortaleza

 resilencias

 MARIA ESTER RIVERA

Oportunidades detectadas

 Apertura de las persona

Amenazas detectadas

 Inseguridad

 Comunidad vulnerables

Posibles acciones desde el CED desde la óptica de la formación en ciudadanía.  Concientizar

 Sensibilización

 Capacitación

Posibles acciones desde el CED desde la óptica del fortalecimiento organizacional/institucional  Junta de acción comunal

 Capacitación

 Recentar proyectos

El entorno de la organización/institución. Chequeo

Barrio de ubicación comuna 10

Estrato socioeconómico: nivel 1

Principales problemáticas

 inseguridad

 desplazamiento

Recursos institucionales y sociales (presencia institucional, organizaciones sociales, políticas, ambientales, juveniles, etc) NO APLICA

Localidad. NO APLICA

Caracterización de la localidad (ubicación, población, estratificación, problemática social, recursos institucionales y sociales).

NO APLICA

Posibles acciones desde el CED desde la óptica del desarrollo local.

Muchas gracias y éxitos en su labor ¡

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