Segumiento de metodos y uso de los estandares de Тiempos

UNIDAD 1 : SEGUMIENTO DE METODOS Y USO DE LOS ESTANDARES DE TIEMPOS

1.1 METODO PARA EL SEGUIMIENTO

Los puntos importantes del seguimiento de métodos son:

• El seguimiento de los métodos y estándares es necesario para la equidad hacia los trabajadores y para la rentabilidad de la compañía.

• Usar el enfoque adecuado para establecer y revisar los estándares.

• Asegurar que se este siguiendo el método propuesto.

• Asegurar que se logren los estándares que se han establecido.

• Que el nuevo método que fue propuesto tenga el apoyo suficiente de los trabajadores, los supervisores, el sindicato y la administración.

• Aumentar la productividad impulsa a la industria.

• La seguridad e higiene del trabajador son tan importantes como la productividad.

• La ingeniería de métodos simplifica el trabajo.

El seguimiento es el octavo y último paso sistemático para implantar un programa de mejoramiento de métodos.

Los resultados del seguimiento son beneficios adicionales que surgen de nuevas ideas y nuevos enfoques, que con el tiempo estimulan el deseo de mejorar un programa de ingeniería de métodos para un diseño o proceso existente. El procedimiento es repetir el ciclo de mejoramiento de métodos poco tiempo después de implantarlo, de manera de que cada proceso y cada diseño estén bajo un escrutinio para revisar las mejoras posibles.

Sin el seguimiento, es seguro que los métodos propuestos regresen a los procedimientos originales. El seguimiento continuo es la única manera de asegurar que el nuevo método se mantenga durante el tiempo suficiente para que todas las personas asociadas con sus detalles se familiaricen por completo con sus rutinas.

El seguimiento inicial o auditaría para trabajos de producción deben llevarse acabo alrededor de un mes después del desarrollo de los estándares de tiempo. Una segunda auditoría debe hacerse dos meses después y una tercera, nueve meses después de la última. La frecuencia de las auditorías debe basarse en las horas esperadas de aplicación por año.

En el seguimiento, los analistas deben revisar el informe del método original y los desarrollos de estándares, para estar seguros que se cumplen todos los aspectos del método nuevo. En ocasiones, tal vez encuentre que se descuidan algunas partes del nuevo método y que los trabajadores han regresado a la forma anterior. Ellos ocultan los cambios de métodos de los que son responsables, para poder aumentar sus ingresos o disminuir su esfuerzo mientras que logran la misma producción. Por su puesto, pueden desarrollarse cambios de métodos que incrementan el cambio requerido para realizar la tarea. El supervisor o inspector iniciaron estos cambios y, en su opinión, son de consecuencias insuficientes para ajustar el estándar.

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