Si tuviera que analizar un grupo de datos, ¿qué herramientas utilizaría y por qué?

1. Menciones tres casos de su rutina diaria donde aplicaría la herramienta de Paretto.

• En el momento que reviso mi correo electrónico de la empresa resulta que:

• El 80% de las veces que compruebas si tienes correo electrónico
• Sólo tienes un 20% de mensajes nuevos

• Todos los días cuando después del trabajo me pongo a estudiar:

• El 80% del tiempo que te pasas estudiando sin haber planificado la sesión de estudio
• Sólo eres un 20% productivo

• Cuando en el momento de realizar las compras de ropa:

• Del 80% de la ropa que te compras
• Sólo un 20% te durará más de un año sin romperse, desgastarse en gran medida o decolorarse.

1. Si tuviera que analizar un grupo de datos, ¿qué herramientas utilizaría y por qué?

• Para analizar un grupo de datos utilizaría las siguientes herramientas:
• Varianza. Para proporcionar distintos tipos de análisis, depende también el número de factores y de muestras que tenga el grupo de datos para analizar.
• Correlación. Usada para examinar cada par de variables de medida a fin de determinar si las variables tienden a variar conjuntamente.
• Estadística Descriptiva. Para generar un informe de una sola variable para los datos del rango de entrada, y proporcionar información sobre la tendencia central y dispersión de los datos.
• Histograma. Para calcular la frecuencias individuales y acumulativas de rangos de celdas de datos y de clases de datos. Genera datos sobre el número de apariciones de un valor en el conjunto de datos.
• Muestreo. Para crear una muestra de población tratando el rango de entrada como población. En casos que la población sea demasiado grande para procesarla o representarla, se utiliza una muestra representativa.

1. ¿Qué son las herramientas Lean y para que las usaría?

• Las herramientas Lean son usadas para la reducción de los 8 tipos de “desperdicios”:

• Sobreproducción
• Tiempo de Espera
• Transporte
• Exceso de procesado
• Inventario
• Movimiento
• Defectos
• Potencial humano sub-utilizado

Utilizados mayormente en productos manufacturados, eliminando el despilfarro, mejorando la calidad y el tiempo de producción y reduciendo los costos.

Destacando las siguientes herramientas.

• Redistribución en planta. Disposición optimizada de los elementos del sistema productivo.
• Gestión de stocks. Minimización de los niveles de stock.
• SMED. Reducción de tiempos de preparación de máquinas y cambios de utillaje.
• 5S. mejora los niveles de organización, orden y limpieza en el entorno de trabajo.
• Estandarización de procesos.
• Organización del mantenimiento. Maximización de la eficiencia global de los equipos productivos.
• Autocontrol. Documentación y control de la calidad por el propio operario.
• Value Stream Map. Representación gráfica de los flujos de proceso, materiales e información.

1. De un ejemplo de aplicación de SMED en su trabajo diario. ¿Qué beneficios le traería?

• SMED. Es un método de reducción de los desperdicios, introduce la idea todo cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos.

Siendo Coordinador de Seguridad y Salud, mi responsabilidad en la empresa es realizar inspecciones preventivas diariamente, teniendo inconvenientes cuando realizo las inspecciones a los montacargas eléctricos, presentándose problemas en el montacarga cuando son utilizando paralizando el trabajo.

Así que se determinó que todos los días antes de utilizar el montacarga, se realizara una pre inspección que es realizada por el coordinador del almacén en compañía del coordinador de seguridad y salud en un lapso de 3 minutos como máximo llenado un registro de verificación para observar cualquier inconveniente que se pueda generar y realizar el mantenimiento con la anticipación necesaria y no generando paro de producción por fallos que aparezcan.

1. Mencione algunos POKA YOKES o Sistemas ANDON que podría utilizar en su trabajo.

POKA YOKES

Por cuestiones de seguridad, en los almacenes de mi empresa todos los montacargas eléctricos tienen establecido un peso como máximo permitido para evitar dañar el montacarga y que ocurriera un accidente, cuando este excede el peso, suena una alarma e impide que se pueda utilizar hasta que la carga este con el peso permitido.

Listas de chequeo, cuando llega nueva mercadería el personal se encarga de realizar un chequeo del inventario para validar que todo el producto solicitado llego al almacén.

En las oficinas administrativas, los contactos eléctricos de las computadoras vienen con tres entradas, estando diseñados a prueba de errores evitando una posible sobrecarga de energía.

1. ¿En qué casos aplicaría la utilización de Lean, en cuales aplicaría Calidad Total y en cuales Six Sigma?

Lean Manufacturing. No todas las empresas de producción son aptas para la implementación de Lean debido a las restricciones que tienen la herramienta. Ejemplo en una empresa de Almacenes se puede implementar Lean para el momento de recibir y empacar la mercadería ya que se podría verificar sus procesos tanto de recepción como de envió encontrando cuellos de botella. Generando mejoras contundentes en los procesos.

...