TALLER DE HERRAMIENAS ESTRATEGICAS PARA SOCULCIONAR PROBLEMAS AMBIENTALES

[pic 1]

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

TALLER DE HERRAMIENAS ESTRATEGICAS PARA SOCULCIONAR PROBLEMAS AMBIENTALES

Andrés Felipe Angulo Castro

Daniela Rincon Lota

Docente Giovanny Martin

Gerencia Ambiental

Administración de empresas 2021

[pic 2]PERFIL COMPETITIVO INTERNO

En el perfil competitivo interno de la empresa encontramos a nivel gerencial que tiene 2 fortalezas con alto impacto, y se dividen en la estructura de los edificios y mejora de los envases, y una debilidad de la que tendremos que ocuparnos, que es tener el almacenamiento de estiércol en el mismo sitio de los productos para vender. A nivel competitivo respecto a la calidad de la empresa contamos únicamente con fortalezas de alto impacto para el proyecto, lo que nos indica que en esa área la empresa está bien respaldada. A nivel financiero tenemos una fortaleza con alto impacto en la que no debemos enfocar y es la exportación a varios países. A nivel tecnológico la empresa solo cuenta con fortalezas lo que nos da un buen indicio de la adaptación de la empresa a esta nueva era, y por ultimo a nivel operacional la empresa está debilitada con un importante factor que toca revisar: los fuertes olores por exceso de producción.

[pic 3]PERFIL EXTERNO

Respecto al perfil externo de la empresa en el eje estratégico de la parte económica presentamos una oportunidad de alto impacto en el proyecto y es la generación de empleos y el resto son dos amenazas de medio impacto y una oportunidad, para el eje político tenemos únicamente amenazas lo que quiere decir que la empresa debe estar muy prevenida y pendiente de los impuestos y políticas de tratamientos de los productos ya que este sector presenta amenazas de alto impacto, para el eje tecnológico hay una amenaza importante y es el costo de nuevas herramientas ya que afectan nuestro capital y por ende nuestras utilidades así que se debe planear muy bien la compra de estas y capacitar a los empleados para que no las vayan a dañar y la empresa no pierda plata en esta inversión, en el eje ambiental hay una oportunidad que nos genera alto impacto y es el poder manejar las aguas residuales, lo que garantizan el correcto manejo, en el eje competitivo hay dos oportunidades y el cumplimiento de normas nos genera un alto impacto para el proyecto así que se debe aprovechar y por ultimo al eje social se le debe hacer seguimiento porque la calidad del ambiente y a la contaminación son dos factores que nos representan una amenaza de alto impacto si no se controlan adecuadamente.

[pic 4]

...