Tarea 7 Materia: Administración de empresas

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Tarea 7

Materia: Administración de empresas

 Dra Mayela Terán

Greco Villanueva Ortiz

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Definiciones

• Administración de recursos humanos :Función de a administración relativa a conseguir, capacitar, motivar y conservar a sus empleados competentes.
• Programas de acción afirmativa :Programas para garantizar que las decisiones y practicas organizacionales mejoren el empleo, la promoción y la retención de los miembros de grupos protegidos.
• Consejos laborales :Grupos de empleados nominados o electos a quienes se debe consultar cuando la gerencia tome decisiones que involucren el personal
• Representante del consejo :Empleados que ocupan un asiento en el consejo de directores de la empresa y representan el interés de los empleados de la empresa.
• Planeación de empleo :Proceso por el cual los gerentes se aseguran de tener un número correcto y el tipo de personal adecuado en el lugar y el momento correctos.
• Inventario de recursos humanos :Informe que contiene el nombre, educación, capacitación, empleo anterior, idiomas hablados, capacidades y habilidades especializadas de cada uno de los empleados de la organización.
• Análisis del puesto de trabajo :Evaluación que define los puestos de trabajo y los comportamientos necesarios para cumplir sus requerimientos.
• Descripción del puesto de trabajo :Declaración escrita que detalla en qué consiste el empleo.
• Especificación del puesto de trabajo :Declaración escrita que menciona las calificaciones mínimas que una persona debe tener en conocimientos, habilidades y actitudes para realizar exitosamente un determinado trabajo.
• Reclutamiento :Localizar, identificar y atraer solicitantes capaces.
• Proceso de selección :Examinar a los aspirantes al empleo para asegurarse de contratar los más adecuados.
• Confiabilidad :Grado al cual un mecanismo de selección mide consistentemente la misma característica.
• Validez :Relación probada entre un mecanismo de selección y cierto criterio relevante.
• Pruebas de simulación del desempeño :Mecanismo de selección basados en el comportamiento en trabajos reales.
• Presentación realista del trabajo (PRT) :Presentación del trabajo que ofrece información tanto positiva como negativa acerca del empleo y de la empresa.
• Orientación :Presentarle a un nuevo empleado el trabajo y la organización.
• Capacitación de empleados :Experiencia de aprendizaje que busca un cambio relativamente permanente en los empleados al mejorar su capacidad de llevar a cabo el trabajo.
• Sistema de administración del desempeño :Sistema que establece estándares de desempeño utilizados para evaluar el desempeño del empleado.
• Evaluación de 360 grados R=Mecanismo de evaluación que busca retroalimentación sobre el desempeño del empleado a partir de varias fuentes que calificarán a la persona.
• Disciplina R=Acciones emprendidas por un gerente para hacer cumplir los estándares y regulaciones de la organización.
• Asesoramiento a empleados R=Proceso diseñado para ayudar a los empleados a superar problemas relacionados con el desempeño.
• Administración de compensaciones R=Proceso para determinar una estructura remunerativa económica que atraiga y retenga empleados competentes.
• Remuneración basada en habilidades R=Sistema de remuneración que recompensa a los empleados por las habilidades y competencias laborales que pueden demostrar.
• Remuneración Variable R=Sistema de remuneración en el que la compensación de una persona depende de su desempeño.
• Prestaciones laborales R=Recompensa no financiera diseñada para enriquecer la vida de los empleados
• Adelgazamiento Organizacional R=Eliminación de empleos planeada en una organización.
• Mal del sobreviviente R=Conjunto de actitudes, percepciones y conductas de los empleados que sobreviven a los recortes involuntarios de personal.
• Acoso Sexual R=Cualquier acción o actividad indeseada de naturaleza sexual y que implícitamente afecte el empleo, el desempeño o el entorno laboral de una persona.
• Espiritualidad en el lugar de trabajo R=Cultura espiritual donde los valores organizacionales promueven un sentido de propósito a través de trabajo significativo en el contexto de una comunidad.

Cuestionario

• ¿El uso de toda la tecnología mencionada en este apartado es perjudicial para dicha orientación? ¿Por qué si o por qué no?

No, porque beneficia de manera directa a las empresas.

• ¿Alguna vez ha solicitado usted un empleo en alguno de los muchos sitios de empleos en línea? ¿Qué beneficios ofrecen estos sitios? ¿Qué desventajas presentan?

No, que los encuentras fácilmente, que pueden ser hackeados.

• ¿Cómo podría prepararse mejor para el proceso de selección?

Preguntarle a alguien que ya lo haya hecho.

• ¿Qué dilemas éticos observa en esta situación?

Que los patrones se quieren meter en la privacidad de sus empleados para saber si usan drogas, aunque sea medicinalmente hablando.

• ¿Cómo podría esta cuestión afectar los procesos de recursos humanos como reclutamiento, selección, administración el desempeño, compensaciones y prestaciones, y seguridad y salud?

De ni una manera, usar mariguana no afecta en nada en esos procesos.

• ¿A qué otros grupos de interés podrían afectar esto? ¿De qué manera resultarían afectados?

A los enfermos, y les afectaría que por culpa de tomar su medicamento sean discriminados.

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