Tarea Semana 1 RR.HH

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TAREA SEMANA 1

Título de la tarea : Enfoques de Administración de Recursos Humanos.

Nombre Asignatura : Administración de RR.HH.

Instituto IACC

03 de noviembre de 2014

Desarrollo

INSTRUCCIONES: En base a la revisión de los contenidos de la semana, explique cómo se estructura el proceso teórico de recursos humanos, señalando cómo este se aplica a alguna empresa determinada o que usted conozca.

Hoy en día, existen factores que han influido de gran manera en la estructura de una organización, como por ejemplo, Abundancia de productos y servicios, Apertura de las economías, Globalización de los mercados, Exigencias por buen servicio, Alto desarrollo tecnológico, Exigencias de calidad, Expectativas de mejoramiento en la calidad de vida laboral.

Esto lleva a pensar que se deberán producir fuertes cambios en la tradicional pirámide organizacional. Esta es una estructura con la que funcionan las empresas tradicionales y que tiene las siguientes características: estructura de muchos niveles (alta), un estilo de gestión autocrático, información restringida al interior, el esfuerzo orientado al logro individual y el producto es definido por la empresa.

Si bien aún existen empresas que continuan con esta estructura de piramide, existen organizaciones que han optado por distribuir las funciones de acuerdo a tareas especificas,

Son varios los enfoques administrativos y de comportamiento que es preciso tener en cuenta al analizar estas nuevas estructuras, desde la visión del recurso humano:

1. Enfoque del proceso administrativo:

Considera estudios rigurosos desarrollados por importantes referentes del área administrativa, quienes han desarrollado desde diferentes aspectos la administración, con el propósito de perfeccionar el equilibro que debe haber entre la calidad del personal y la calidad de las maquinarias o insumos para trabajar, siempre con el propósito u objetivo fundamental de obtener el máximo de eficiencia.

Frederick Taylor:

Según sus estudios la gerencia adquiere atribuciones y responsabilidades descritas en sus cuatro principios:

Principio de planeamiento: Se sustituye el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírica por métodos basados en procedimientos científicos.

Principio de preparación: Consiste en seleccionar en forma científica a los trabajadores, en base a sus aptitudes y entrenarlos para producir más y mejor.

Principio de control: Consiste en realizar controles en el trabajo con el propósito de certificar que está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas en el plan previamente fijado.

Principio de ejecución: Corresponde a la distribución de las atribuciones y responsabilidades para que el desarrollo del trabajo se realice disciplinadamente.

Enrry Fayol:

Su propuesta se basa en identificar las funciones principales de las organizaciones (administrativa, técnica, comercial, financiera, contable y de seguridad) y de definir los elementos y principios de la función directiva que estructura y racionaliza los procesos administrativos.

Max Weber:

(1864-1920), economista y sociólogo alemán, nacido en Frankfurt, estudió la organización ideal a través de la definición del modelo burocrático. Concibió la burocracia como un sistema basado en las relaciones de autoridad y en las reglas y procedimientos que regulan el trabajo que desempeñan las personas de forma predecible, racional, competente e impersonal, muy apoyadas

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