Temario De Geston Del Capital Humano

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ALTAMIRA

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS

PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO AGOSTO-DICIEMBRE 2012

MATERIA: GESTION DEL CAPITAL HUMANO HT 3 HP 3 CR 6 No. DE UNIDADES 6

OBJETIVO DE LA MATERIA: Integrar la gestión del capital humano con las estrategias de la organización, permitiendo incrementar la productividad y competitividad de las mismas.

GRUPO:IG541 CARRERA:INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL AULA:B1, B2 HORARIO: MAR 12:00-14:00; JUEV 13:00-15:00; VIER 14:00-16:00

PROFESOR: DRA. SANDRA GUADALUPE GÓMEZ FLORES

Unidad Temática

Subtemas Fechas (Periodo) Evaluación Porcentaje de aprobación Firma del

Docente Firma del Jefe Académico Observaciones

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I

LA GESTIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

1.1. ¿Qué es la gestión estratégica?

1.2. El proceso de la gestión estratégica

1.3. El papel de la gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva

1.3.1. Administración estratégica de la gestión del capital humano

1.3.2. Desafíos estratégicos de la gestión del capital humano

1.4. Creación del sistema de gestión del capital humano

1.4.1. El sistema de trabajo de alto desempeño

1.4.2. Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de capital humano

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AGO

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SEPT

1.4.3. Uso del tablero de control

1.5. Modelos de organizaciones formales del departamento del capital humano

1.6. Desafíos competitivos de la gestión del capital humano

II

PLANEA-CIÓN ESTRATE-GICA DEL CAPITAL HUMANO 2.1 Concepto e importancia de la planeación del capital humano

2.2 Etapas del proceso de planeación del capital humano

2.2.1 Premisas y pronósticos

2.2.2 Evaluación y perspectivas a futuro

2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano

2.2.4 Inventario de competencias del capital humano

2.2.5 Desarrollo de planes de carrera y reemplazo

2.3 Desarrollo del capital humano

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SEPT

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SEPT

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III

PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL

3.1. Análisis y descripción de puestos

3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización

3.1.2.Concepto y utilidad del análisis de puestos

3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal

3.1.4Usos de la información del análisis

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