Teoría del caos y teoría de sistemas

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   UNIVERSIDAD DE PALERMO

   Facultad de Negocios

Pymes y Empresas de Familia

Online Asincrónico

ACTIVIDAD

Teoría del caos y teoría de sistemas

Alumna: SALMI, Katiana Soledad

Profesor: ABRAHAM, Eduardo

Curso: Pymes y Empresas de Familia

Oferta: 2673

Modalidad: Online – asincrónica

Contenido de la actividad

La consigna para esta actividad es:

• Investigar sobre la teoría del caos.
• Investigar sobre la teoría de sistemas.

Guía de preguntas para realizar la actividad:

Teoría del caos

1. ¿A qué se refiere con "caos" la teoría?
2. ¿La teoría del caos dice que se puede predecir el comportamiento de las variables? ¿En qué plazo? ¿Por qué?
3. Según esta teoría, ¿los sistemas se pueden conocer en su totalidad? ¿Por qué sí o por qué no? Justificar tu respuesta.
4. Asociar la pregunta 3 a las organizaciones, ¿se puede conocer el cuadro completo de las mismas?
5. ¿A qué se refiere con irreversibilidad de los sistemas?
6. ¿Existe alguna coherencia en el caos?
7. ¿Qué es lo único constante en un sistema/organización? ¿Por qué?
8. Asociar la teoría del caos al nacimiento de una organización.

Teoría general de los sistemas

1. ¿Qué dos conceptos principales define a la teoría general de los sistemas (TGS)?
2. Teniendo en cuenta la pregunta 1, ¿cómo la asociaría a una organización?
3. La TGS habla de sinergia entre sus componentes, ¿dónde distinguís esto en una organización real? ¿Cómo lo podes relatar en los hechos?
4. La TGS habla de "El todo es más que la suma de las partes". ¿Cómo funciona esto en una organización y qué necesita para lograrlo?
5. ¿Existe complementariedad entre el conocimiento que aportan sus miembros y el sistema externo?
6. ¿Dónde visualizas que aporta un plus trabajar como sistema organizado en una organización y permite sostener el cambio?
7. ¿Consideras necesario un feedback continuo entre el sistema organizacional y el sistema externo?
8. ¿Los sistemas tienen límite, autocontrol?
9. ¿A qué se llama competitividad sistémica y a qué desarrollo humano?
10. ¿Cuál es la finalidad de la TGS?
11. ¿En qué consiste el pensamiento sistémico?
12. A tu criterio, ¿cuáles son las principales propiedades que puede aportar un sistema administrativo al sistema organizacional?

Resolución 

Teoría del caos

1. Hacen referencia a los hechos sucedidos determinadamente variables, es decir, su comportamiento no se puede predecir de manera exacta, y además son evolutivos con el pasar del tiempo.
2. La teoría determina que el comportamiento se puede predecir en un periodo de corto plazo, abarcando grandes posibilidades de suceder.

Caso contrario a cuando el plazo en más largo, ya que la teoría lo determina como un predicción errada.

Esto sucede porque existe un margen de error, una pequeña diferencia genera grandes efectos produciendo cambios múltiples. Entonces con la existencia de variables en constantes cambios múltiples, es difícil predecir, controlar y analizar cada una de ellas.

1. Casualmente, la propia teoría revela a partir de la propia naturaleza, que la totalidad es algo inenarrable, entonces, concluimos que un sistema no es imposible percibir en su totalidad, ya que más allá de conocer su conformación, partes, subsistemas, etcétera, nunca nos podríamos percatar como actúan en conjunto toda su conformación.
2. Los subsistemas en las organizaciones están por separado, por lo que sería imposible poder analizar y controlar un cuadro completo de la organización, debido a los múltiples intercambios que hay entre los diferentes subsistemas.
3. Hace referencia a que los sistemas nunca vuelven a ser los mismos, es decir, que van evolucionando con el tiempo, que no pueden reestablecerse a su estado original.
4. Claro que en muchas ocasiones si existe coherencia dentro del caos. Pues no todo es predecible, y no existe en muchas ocasiones determinaciones que nos permitan encontrar respuestas a los hechos acontecidos, entonces, como lo dice la teoría la más mínima variación puede producir grandes efectos de cambios, arrojando resultados totalmente diferentes.
5. A partir de las inestabilidad de los sistemas y las organizaciones, a los único que pueden aferrarse son a los cambios contantes, y esto se determina porque se ven presionados a una transformación e innovación continua, de modo que deben de adaptarse a los cambios constantemente.
6. Las organizaciones en sus principios analizan y construyen ideas a raíz de que rubro seguir, como organizarse, como planificar los gastos, las inversiones, cuál será el nombre, como gestionar los papeles y así, entre todo lo que conlleva los trámites para el inicio de una organización, es por ellos que se denomina como característica a las organizaciones el ser caóticas.

Aquí podemos desarrollar a la teoría del caos, ya que el mismo podemos verlo reflejado al inicio de una organización, y esto se produce porque muchas veces las personas no están capacitadas para realizar un estudio de mercado, no saben como distribuir el dinero, como realizar las inversiones, no saber tomar decisiones o muchas veces escuchar a los demás, sin hacer realmente lo que uno piensa, son múltiples factores que abarcarían a generar un caos.

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