Teoria De Los Factores De Herzberg
Enviado por andresito1608 • 13 de Septiembre de 2013 • Ensayo • 362 Palabras (2 Páginas) • 906 Visitas
EORIA DE LOS FACTORES DE HERZBERG
Basa esta teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo(enfoque orientado hacia el exterior).
La motivación depende de dos factores:
A) FACTORES HIGIENICOS: Son las condiciones que rodean al individuo cuando trabaja, implica las condiciones físicas y ambientales de trabajo, el salario, Los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión recibida, etc.
Cuando estos factores son optimos, simplemente evitan la insatisfacción, puesto que su influencia en el comportamiento no logra elevar la insatisfacción., cuando son precarios producen insatisfacción y se le domina FACTORES DE INSATISFACCION:
-Condiciones de trabajo y comodidad
-politicas de la empresa y de la administración.
-salarios
-relaciones colegas
B) FACTORES MOTIVACIONALES: Tienen que ver con el contenido del cargo, las tareas y deberes relacionados relacionados con el cargo en sí; producen un efecto de satisfacción duradera y aun aumento de la productividad muy por encima de los niveles normales.
Cuando los factores motivacionales son optimos, elevan la satisfacción, de modo sustancial; cuando son precarios, provocan la perdida de satisfacción, y se denominan factores de satisfacción. Constituyen el contenido del cargo en si e incluyen:
-Delegación de la responsabilidad
-Libertad de decir cómo realizar un trabajo Ascensos
-Utilización plena de las habilidades personales
-Simplificación del cargo (por quien lo desempeña)
Herzberg llego a la conclusión de que los factores responsables de la satisfacción profesional están desligados y son diferentes de los factores responsables responsables de la insatisfacción profesional: “lo opuesto a la satisfacción profesional no es la insatisfacción, es no tener ninguna satisfacción profesional ; de la misma manera, lo opuesto a la insatisfacción profesional es carecer de insatisfacción profesional y no la satisfacción.
EL MODELO CONTINGENTE DE MOTIVACION, DE VROOM
Vroom desarrollo una teoría de la motivación que rechaza las nociones preconcebidas y reconocer esas diferencias individuales. Su teoría se refiere únicamente a la motivación para producir.
Existen tres factores que determinan en cada individuo la motivación para producir:
- LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES, es decir, la fuerza de voluntad para alcanzar los objetivos ;
- LA RELACION QUE EL INDIVIDUO PERCIBE ENTRE LA PRODUCTIVIDAD Y EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS INDIVIDUALES; y
- LA CAPACIDAD DEL INDIVIDUO PARA INFLUIR EN SUNIVEL DE PRODUCTIVIDAD, en la medida en que se cree poder hacerlo.
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