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Trabajo De Linea Del Tiempo De La Sociologia


Enviado por   •  29 de Enero de 2013  •  325 Palabras (2 Páginas)  •  558 Visitas

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ANÁLISIS

Este trabajo es muy interesante e importante porque te permite conocer sobre conceptos e ideas del control.

En este documento hablamos y sintetizamos lo más importante del control, así como su concepto en donde nos dice que es la etapa primordial de la administración ósea que de una u otra forma es importante. También nos da a conocer varios conceptos de autores relacionados con el tema; también el control tiene su importancia que es hacer cambios o de resolver o corregir algo, para evitar pérdida de tiempo y de dinero.

Así mismo tiene sus principios que le ayuda a mejorar el proceso y desempeño de este, así se pueden mencionar que son:

 Equilibrio

 De la oportunidad

 De los objetivos

 De las desviaciones

 De la costeabilidad

 De excepción

 De la función controladora

El control es muy importante dentro de una empresa así como de su proceso que nos muestran paso y reglas para ejecutar este.

En si el control se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa.

La aplicación del control a una unidad, elemento, proceso o sistema puede generar distintos beneficios y logros, sin embargo, su aplicación indistintamente del proceso que se quiera "controlar" es importante porque establece medidas para corregir las actividades, de forma que se alcancen los planes exitosamente, se aplica a todo; a unidades, a personas, y a los actos, determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no vuelvan a presentar en el futuro, localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen las medidas correctivas, proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse en el proceso de planeación, reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores, su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

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