Trabajo En Gestion De Salud

FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS

LICENCIATURA EN ENFERMERIA

ADMINISTRACION HOSPITALARIA

TRABAJO PRACTICO N° 2

TEMA: “Proceso administrativo y gestión”

DIRECTORA DE LA CARRERA: Prof. Mg. Lic. María Teresa Ricci.

DOCENTE TITULAR DE LA CATEDRA: Mg. Lic. Rubén Gasco.

COORDINADORA U.A.P. Morón: Prof. Lic. Corina Carbajal.

AYUDANTE DE LA CATEDRA: Lic. Adrián Temer.

Cuestionario

1- Defina el concepto proceso administrativo.

2- Mencione los cuatro pasos del proceso administrativo, encuentra usted alguna semejanza con el proceso de enfermería, justifique.

3- Defina el concepto eficacia y eficiencia.

4- Defina el concepto del acto de administrar.

5- Defina el concepto de gestión y componente la diferencia del proceso administrativo.

6- Describa las finalidades de la planificación.

7- Determine que son los planes y cuál es su función.

8- ¿Qué implica la panificación?

9- Determine que componentes se desprenden de la panificación.

10- Enuncie cinco de las preguntas que se deben realizar antes de comenzar la planificación.

11- Determine las formas de estructuras de la planificación.

12- Mencione los tipos de planificación y desarrolle una de ellas.

13- Determine a qué nivel se desarrolla la planificación táctica y la planificación estratégica.

14- Enumere las etapas de la planificación.

1- Defina el concepto de proceso administrativo.

Proceso de administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización, y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas de la organización, con el fin de alcanzar los objetivos de la manera mas adecuada a la situación.

2- Mencione los cuatro pasos del proceso administrativo, encuentra usted alguna semejanza con el proceso de enfermería, justifique.

Los cuatro pasos son:

- Planificación

- Organización

- Dirección

- Control

Si hay una semejanza ya que el mismo presenta una serie de etapas, que deben ser realizadas de manera simultánea. Al igual que el proceso de enfermería que cuenta con 5 etapas, como ser: valoración, diagnóstico, planificación, ejecución, evaluación.

3-Defina el concepto de eficacia y eficiencia.

Eficiencia: capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. ’’Hacer las cosas bien’’

Eficacia: capacidad para determinar los objetivos apropiados. ‘’Hacer lo que se debe hacer’’.

4- Defina el concepto de acto de administrar.

El acto de administrar se considera compuesto por acciones conceptuales y físicas que se combinan para crear un ambiente conceptual y físico relacionado con objetivos individuales y organizativos.

Los actos conceptuales: como pensar y tomar decisiones, se manifiestan en el proceso intelectual de planificación y organización.

Los actos físicos: como la comunicación y la realización de programas se manifiestan en el proceso de dirección y control.

5- Defina el concepto de gestión y, componente lo diferencia del proceso administrativo.

Es el proceso en el cual una persona o una organización realiza actividades para cumplir un determinado objetivo, que pueden ser individuales, grupales, propios o de la organización.

Gestión es motivar, hacer diferencias, administrar recursos humanos, materiales, económicos y financieros para llegar a un objetivo preestablecido.

El componente que diferencia la gestión del proceso administrativo es la motivación como parte esencial del proceso. Los gestores utilizan la motivación para lograr las metas u objetivos.

6- Describa las finalidades de la planificación.

a) Definición del problema o situación a la que se enfrenta la institución o grupo.

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