Trabajo administracion de enfermeria

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Facultad de Ciencias de la Salud

Licenciatura en Enfermería

Director de la carrera: Prof. María Teresa Ricci

Coordinadora de Primer Ciclo: Lic. Alicia Canestro

Cátedra: Administración de Enfermería

Profesor: Lic. Rubén González

Trabajo Práctico Nº1

Alumna: Carballo María Nelly

Matrícula: 130722

Comisión: 324

TRABAJO  PRACTICO Nº 1.

1)-Analice los procesos de producción, determine las características de cada uno.

PRODUCCIÓN DOMICILIARIA: se realiza sobre la base familiar, donde estos producían para sí y el resto se comercializaba.

PRODUCCIÓN A DOMICILIO: todavía se realizaba en el domicilio pero el comerciante les proporcionaba la materia prima y contrataba la producción completa.

PRODUCCIÓN FABRIL: el trabajador se trasladaba a las fábricas, en las cuales se tenían más control de la materia prima y del trabajador.

2)-Analice el proceso de producción fabril y realice una síntesis del mismo.

El proceso de producción fabril es la serie de cambios y transformaciones a que se somete la materia prima desde su llegada a la planta hasta convertirse en producto elaborado.

Se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura. Generó un cambio radical en la sociedad, el capitalismo como forma de organización social.

Este proceso resulta productivo y de organización del trabajo propio de la revolución industrial en oposición al sistema doméstico.

3)-Identifique los hechos que supera el enfoque neoclásico de la administración.

Los hechos que supera el enfoque neoclásico son:

*El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas lo que produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más depurado.

*La necesidad de aumentar de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones con el propósito de obtener el mejor rendimiento posible de los recursos y hacer frente a la competencia que aumentaba entre las empresas

4)-Describa la teoría de Frederick Taylor.

*Le intereso conocer los factores que determinaban la producción, realizó un estudio sobre las tareas del obrero con el propósito de evitar el desperdicio y los esfuerzos inútiles mediante la determinación de estándares de trabajos razonables.

*Insistía en la necesidad de trabajar con un método determinado.

*Apoyo la supervisión funcional, adopto el control por excepción y el método científico por el trabajo.

*Dividió la tarea del obrero por partes y estudio los movimientos y tiempo para ejecutar una función.

*Estudio  las maquinas y las herramientas destinadas a una tarea específica para determinar los requisitos.

*Impulso la capacitación, la incentivación (monetaria) la coordinación y la distribución de responsabilidades entre el obrero y patrón.

5)-Explique porque se considera que HENRY FORD revolucionó la industria.

Revolucionó la industria por ser pionero en la administración moderada por ser el primero en utilizar la administración científica como herramienta fundamental para aumentar la producción y disminuir los costos.

6)-Determine los aspectos más importantes de la producción en masa.

Los aspectos de la producción en masa son tres:

1-La progresión del producto a través del proceso productivo es planeada, ordenada y continua.

2-El trabajo es entregado al trabajador en lugares de dejarlo con la iniciativa de ir a buscarlos.

3-Las operaciones son analizadas y divididas en sus elementos constituyentes.

7)-Identifique los diferentes denominaciones que se le dio al hombre, según el enfoque clásico y  neoclásico  de la administración.

Denominación del hombre en el enfoque clásico, las maquinas no sustituyeron totalmente al hombre, sino que le dieron mejores condiciones de producciones, solo fue sustituido por la maquina en aquellas tareas que se podían automatizar y acelerar por la repetición.

Denominación del hombre en el enfoque neoclásico se reveló la importancia del hombre como elemento núcleo de las organizaciones.

8)-Enumere las diferentes funciones de las empresas realizan, según Henry Fajol.

Parte de  la concepción de 6 funciones básicas que toda empresa debe tener.

1-FUNCIONES TÉCNICAS: relacionada con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

2-FUNCIONES COMERCIALES: relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

3-FUNCIONES FINANCIERAS: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

4-FUNCIONES DE SEGURIDAD: relacionada con la producción y preservación de bienes y de las personas.

5-FUNCIONES CONTABLES: relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.

6-FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: relacionadas con la integración, por parte de la dirección, de la dirección, de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa y están siempre encima de ellas.

9)-Enuncie 5 principios básicos de Fajol.

*División del trabajo por niveles de especialización.

*Unidad de mando en organización lineal.

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