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Enviado por lorenita001 • 8 de Diciembre de 2013 • 340 Palabras (2 Páginas) • 201 Visitas
Piense de Manera Estratégica
Las empresas establecidas al querer involucrarse en una adquisición y arreglo de colaboración con otras compañías creen que eso no resultara y tienden a tener discusiones largas de cuál será el propósito. En cambio las empresas retadoras piensan en el futuro de una manera positiva asegurando que las adquisiciones le traerán clientes importantes, y por lo tanto mejorara la capacidad de la misma compañía.
Cuando se piensa de manera estratégica en crear una fusión o adquisición, es una manera de aprender del negocio, convertirse en un competidor exitoso, acceder a tecnologías innovadoras, adaptarse a nuevas capacidades y por consiguiente atraer clientes nuevos.
Pensar estratégicamente consiguiendo clientes, utilizando mejor los canales de distribución y la tecnología adecuada, para llegar a las necesidades satisfactorias de la sociedad en común, de una manera rápida utilizando la adquisición apoyando a un objetivo estratégico a largo plazo.
Por lo tanto las empresas establecidas también pueden aprender de la experiencia de las retadoras y comprar compañías con marcas fuertes con el fin de lograr acceso más rápidos a los mercados de la economía de rápido desarrollo aunque las empresas están concentradas en los números y en la finanzas que en un objetivo y eso es lo que lleva al fracaso.
Evalué la Cadena de Valor
Las empresas retadoras conocen su cadena de valor y saben que elementos pueden fortalecer para obtener un resultado positivo. En cambio las empresas establecidas deben de analizar su cadena de valor detalladamente y darse cuenta que partes deben fortalecer, defender o cambiar para que de esta manera se les haga fácil evaluar y obtener una estrategia exitosa.
Organizarse para Salir
Es muy importante en el momento que las empresas establecidas realizan adquisiciones y sociedades con las empresas retadoras definir las decisiones con la estructura organizacional, manteniendo un orden adecuado para garantizar el éxito de la misma. Y las empresas retadoras necesitan desarrollar sus propias versiones, pensar y actuar con rapidez para poder desarrollarse adecuadamente en el mercado y encontrar maneras propias para salir al exterior con un objetivo estratégico.
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