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Trol gerencial semana 3


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2015  •  Trabajo  •  615 Palabras (3 Páginas)  •  487 Visitas

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CONTROL GERENCIAL (ACTIVIDAD SEMANA 3)

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR CUN.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia.

Mi empresa elegida es en la cual trabajo: COMERCIAL NUTRESA

2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto determínelas de acuerdo a las herramientas proporcionadas

Las funciones de proceso administrativo que se desarrollan en Comercial Nutresa son:

FUNCION DE PLANEACION: se relaciona directamente con la visión y la misión de la compañía, las cuales relaciono a continuación.

  • VISION: Juntos lograremos duplicar nuestro negocio de alimentos en el 2010*, y triplicarlo para el 2013*, proporcionando calidad de vida al consumidor con productos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición y placer.

MISION: La misión de nuestra empresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.

En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente

Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.

Desarrollamos nuestras actividades con el mejor talento humano, innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.

Así entonces, son al visión y la misión la base para la definición de los procesos administrativos y sus funciones de donde tomamos como particularidad la definición de los objetivos en cada una de las áreas, por ejemplo la planeación para el cumplimiento del presupuesto de ventas, el cua esta dado en pesos y requiere  un desarrollo o cumplimiento no solo global sino representado en cada una de las categorías del negocio; chocolates, galletas, café, pastas, cárnicos y helados. De los cuales también se desprende una planeación desde el área de trade marketing que son actividades para ejecutar en los clientes bien sea de colocación de producto o de evacuación en los clientes, también infiere todo el tema de visibilidad y mercadeo.

FUNCION DE ORGANIZACIÓN: se relaciona con los recursos humanos y económicos de la empresa para lograr los objetivos y metas propuestas en el plan. En el siguiente diagrama se pueden evidenciar los medios a disposición (hombre, técnica capital y otros recursos).

  • Autonomía con coherencia estratégica
  • Buen gobierno corporativo
  • Ciudadanía corporativa responsable
  • Competitividad de talla mundial
  • Desarrollo de nuestra gente
  • Ética
  • Participación y gestión colaborativa
  • Respeto
  • Seguridad de los alimentos

Objetivos estratégicos Comercial Nutresa

[pic 1]

FUNCION DE DIRECCIÓN – EJECUCIÓN: Comprende la mística de la subordinación y no de sometimiento. Los subordinados son debidamente orientados y el superior tiene una continua responsabilidad para hacerles conocer sus diferencias y orientarles para el mejor desenvolvimiento y cumplimiento de sus tareas, a la vez para motivarlo a trabajar con celo y confianza. Para esto el superior hará uso de sus métodos específicos, con la tónica de liderazgo. Presento a continuación el organigrama de la compañía

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