Ventajas Estructurales
Enviado por polomor • 7 de Octubre de 2013 • Tesis • 254 Palabras (2 Páginas) • 281 Visitas
ELEMENTO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PEPSICO PRODUCTOS ALIMENTICIOS
COMPETENCIAS FUNDAMENTALES
Ventajas Estructurales
Las ventajas estructurales reflejan una presencia en las categorías de ventas rápidas que es al mismo tiempo amplia y profunda, con operaciones globales que cubren aproximadamente 200 mercados de snacks y bebidas y una cartera sin par de marcas líderes. Combinadas con sistemas de comercialización, múltiples y flexibles, estas ventajas estructurales proporcionan una base sólida para el crecimiento.
Venta rápida – disponibilidad.
Conforme las vidas de los consumidores se vuelven más aceleradas, la demanda por productos que ofrezcan conveniencia sigue creciendo. Debido a esto, en los últimos años, las ventas rápidas cuentan con categorías que se han desarrollado más que el sector general de alimentos y bebidas.
La creciente cartera de bebidas ofrece a los consumidores varias opciones, desde bebidas con gas normales y de dieta hasta tés listos para beber y cafés, aguas, bebidas para deportistas, bebidas energéticas y jugos y bebidas de jugo, todo en diversos tamaños para el hogar o para disfrutarlo en el camino.
Operaciones internacionales
Somos el negocio más grande de snacks salados y el mayor productor de bebidas deportivas del mundo. Su tamaño le proporciona una clara ventaja. Sin importar dónde vivan o trabajen los consumidores del mundo, su trabajado duro le asegurar que sus marcas estén siempre a su disposición. Este alcance le proporciona una ventaja competitiva en la introducción de nuevos productos y en la distribución de nuestras marcas. Los minoristas están ansiosos de vender sus productos porque saben que estas marcas proporcionan calidad, variedad, gran sabor y se venden con rapidez.
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