Аctividad n.1 Аdministración del talento humano

ACTIVIDAD N.1

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

MARIA NELA POTILLO

FABIOLA ANDREA ROA ROMERO

XI

INGENIERIA DE SISTEMAS

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

2CERES TEQUENDAMA Y ALTO MAGDALENA

APULO

1. ¿Qué es rotación de personal y cómo se calcula?

Inicial mente la rotación personal se relaciona porcentualmente entre las admisiones y la desvinculación de personal, depende también del número de miembros de una empresa, al transcurrir del tiempo.

Depende también del índice de que si es muy bajo del establecimiento o es por envejecimiento del personal de la empresa o de la organización. Si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se perjudica la empresa por la falta de estabilidad.

La rotación se puede definir como el abandono del puesto de trabajo por parte de un individuo a una organización además pueden ser motivos que incentiva a la persona a dejar su trabajo; según su grado de intencionalidad la rotación puede ser involuntaria o voluntaria. El tipo voluntaria supone efectos de costos directos para la organización tangibles pueden se asociados y de capacitación personal o intangibles como enumerar la pérdida de productividad o fallas en la calidad o en la prevención de riesgos laborales .También puede ser que presente problemas en la organización

El cálculo del índice de rotación de personal para efectos de la planeación de RH, se utiliza la ecuación:

Índice de rotación de personal= A + D / 2 * 100 / PE

A: admisiones de personal

D: desvinculaciones del personal

PE: promedio efectivo del periodo considerado

2. Explique el proceso de reclutamiento y la selección como proceso de comparación, de decisión y elección.

El reclutamiento se define como un proceso mediante el cual la organización atrae o busca personal potencial para la vinculación a la organización el proceso del reclutamiento se desarrolla a través de varias etapas, siempre basado en experiencias internas de la organización.

1. Aumento de la demanda del recursos humanos o el retiro del existente

2. Una vez se ha establecido el requerimiento de los recursos humanos

3. ¿Cómo y para qué se seleccionan las personas?

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

• la hoja de vida

• La pre-entrevista de selección o entrevista preliminar

• La

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