Análisis del mapa sinóptico

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR [pic 1]

PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL CABIMAS

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PLANIFICACIÓN 

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GERENCIA EMPRESARIAL

AUTORA:

FRAIBELIS MEDIDA VERA

C.I: 26.798.525

INGENIERÍA INDUSTRIAL

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

La planificación es un proceso que se diseña para lograr un objetivo, ahora bien hay que entender que debe ser flexible, poder adaptarse a situaciones extraordinarias y también que debe concebirse como  un proceso que siempre se va a ir renovando para así ir evolucionando cada vez. En la actualidad, los individuos y las empresas, producto de los avances tecnológicos, la diversificación de los mercados, la globalización, la discusión creciente en la adquisición de conocimientos para el desarrollo científico y los cambios sociales y políticos de las naciones, entre otros, provocan una gran necesidad de establecer de forma organizada, cuales son las rutas que deben resguardar para alcanzar un nivel de discusión alto, y un posicionamiento estratégico que permita mantenerse estable ante un entorno dinámico y cambiante de las instituciones que sostienen la sociedad y sus economías.

La finalidad del presente trabajo, es explicar el concepto de planificación y su importancia en la gerencia empresarial; a través de un mapa sinóptico donde se describirán las características de la planificación formal y estratégica. Asimismo, analizar el entorno actual económico resaltando la globalización e integración de los mercados,  fundamento de la visión y misión del negocio y el pensamiento estratégico para la planificación y por último el análisis fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas desde el punto de vista de la planificación gerencial.

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ANÁLISIS DEL MAPA SINÓPTICO

En relación a la planificación, decimos que es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. Ahora bien, ésta suele relacionarse mucho con el mundo empresarial, en la cual las empresas desarrollan su plan de negocio. En síntesis, se obtiene una visión de futuro mediante cursos de acción que se consiguen con los objetivos y metas que se determinan.

Es importante destacar, que en la actualidad los constantes cambios a los que las empresas se ven sometidas, se hace más imprescindible que nunca planificar y tener un horizonte a seguir, es allí donde se debe realizara la llamada planificación estratégica; solo a través de ésta las organizaciones, empresas podrán lograr con éxito los objetivos que se planteen y hacerse sustentables en el tiempo. Es a través de la planificación estratégica, que las empresas pueden comprender cuál es su estado actual, dónde desean estar y, por lo tanto, qué es lo que deben llevar a cabo para lograrlo.

El objetivo de la planificación estratégica se centra, a su vez, en objetivos factibles e investiga en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Los objetivos que se establecen en el plan estratégico definen exactamente lo que debe hacerse para resolver el desajuste existente entre lo que es la empresa hoy y lo que va a ser en el futuro. Es por eso, que la Matriz FODA representa una alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas empresas u organizaciones.

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