¿Cómo atraer nuevos talentos generacionales?

¿Cómo atraer nuevos talentos generacionales?

Kevin Esneider Mahecha Triana

Joaquin Andres Villa Rivera

Administración de empresas

Fundación universitaria área andina

Bogotá D.C.

2023

Introducción

Hoy en día se evidencia que gran parte de la población ha buscado otras alternativas de empleo debido a que no se sienten satisfechos con lo que le ofrecen en distintos lugares de trabajo, hay en día se evidencia que gran parte de la población busca mejorar su calidad de vida antes de cualquier cosa, la gran mayoría de las ofertas de trabajo requieren mucha dedicación de tiempo, incluso anulando por completo la interacción social de sus trabajadores, a esto me refiero que en muchos de los casos, los trabajadores están más pendientes de su trabajo que de la vida social que lleva, ya sea con su familia, amigos, hobbits, intereses, entre otros; Por estos y muchos más motivos se van a plantear una serie de preguntas las cuales irán con base en la mejora continua de las empresas teniendo en cuenta el bienestar de nuestros trabajadores.

Preguntas

1. ¿Cuál sería su propuesta para realizar procesos efectivos de contratación de las nuevas generaciones?

Para un proceso de contratación más efectivo, primero se necesita un gran grupo de talento humano, el cual se encargará de realizar el proceso de selección, indicando cuáles serán las condiciones de trabajo que se manejan en la empresa y siempre abiertos a escuchar nuevas acciones de mejora en cuanto al mejoramiento de dichas condiciones, ya que es importante conocer también estos apuntes del personal entrevistado debido a que este viene con conocimientos de otras empresas, los cuales se pueden implementar y con ellos siempre mejorar cada uno de los procesos.

1. ¿Cómo considera que deben realizarse los procesos de selección y vinculación de los nuevos talentos multigeneracionales?

Primero que todo debemos de actualizar el chip que llevamos de generación en generación, el cual es que el personal debe de buscar la empresa, hoy en día la empresa debe de buscar el buen personal, de esta manera aseguramos mejor personal cada día, en otras palabras, debemos hacer que la compañía se adapte al personal y no el personal a la compañía.

1. ¿Qué estrategias deben considerarse para motivar y mantener la retención de personal?

Es importante retener al personal, para esto es necesario motivarlos y establecer una conexión duradera, no es necesario ir tan profundo al tema para darnos cuenta de que una de las mejores motivaciones para un trabajador es la confianza, con esto me refiero a escuchar siempre sus propuestas y acciones de mejora, tener en cuenta sus opiniones y demás situaciones, dar reconocimientos por su gran desempeño es otro factor importante, pero cambiar los reconocimientos físicos a reconocimientos de tiempo, es decir darle la oportunidad a su trabajador de despejarse del ámbito laboral cuando sea necesario y haya trabajado para esto.

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