Gestión del riesgo empresarial en Hydro One
Enviado por Christopher Adrián Cruz Corredor • 15 de Junio de 2024 • Examen • 10.587 Palabras (43 Páginas) • 44 Visitas
DATOS PERSONALES | FIRMA |
ESTUDIO | ASIGNATURA | CONVOCATORIA |
FECHA | MODELO | CIUDAD DEL EXAMEN |
Etiqueta identificativa |
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INSTRUCCIONES GENERALES
1. La duración del examen es de 2 horas.
2. Escribe únicamente con bolígrafo/esfero azul o negro.
3. No está permitido utilizar más hojas de las que te facilita la UNIR (puedes utilizar folios para hacerte esquemas u organizarte, pero se entregarán junto al examen).
4. El examen supone el 60% de la calificación final de la asignatura. Es necesario aprobar el examen, para tener en cuenta la evaluación continua.
5. No olvides rellenar EN TODAS LAS HOJAS los datos del cuadro que hay en la parte superior con tus datos personales.
6. Debes identificarte con DNI/NIE/PASAPORTE.
7. Apaga y retira del alcance los teléfonos móviles, smartwatch o cualquier otra aplicación.
8. Las preguntas se contestarán en CASTELLANO.
9. El profesor tendrá muy en cuenta las faltas de ortografía en la calificación final.
10. En el caso de examen on-line, se puede usar Excel, Calculadora del PC y el correo de UNIR para poder subir las fotos del examen, dado el caso, hechas con el móvil. En el caso de exámenes presenciales se permite el uso de un folio en blanco.
11.- No se admite el uso de apuntes ni cualquier otra documentación de soporte
Puntuación
Caso de estudio
- Puntuación máxima 10,00 puntos
En relación con el caso de estudio proporcionado hace unos días, y que se adjunta al final, deberás contestar a las siguientes preguntas. Recuerda ser lo más explícito posible y respetando la extensión marcada para cada pregunta.
El examen está compuesto por tres preguntas, en cada una de las cuales se detalla la puntuación correspondiente.
1. Propón un pequeño cuadro de mando integral para esta empresa, mostrando dos indicadores para cada perspectiva, indicando en qué objetivos de la empresa te has basado para escoger dichos indicadores. (3 puntos) (Responder en 1 caras)
2. En base a los Estados de resultados (Anexo 1).
a.) Haz el análisis horizontal del mismo. (1,5 puntos).
b.) ¿Cuáles son las conclusiones principales? (1,5 puntos)
c.) ¿En qué se diferencian el análisis vertical y el horizontal? (1 punto)
(Responder en 1 caras)
3. ¿Podrías destacar temas significativos en la composición e interpretación del balance y la cuenta de resultados en relación con el tipo de empresa que es Hydro One y los factores de riesgo citados en el caso? (3 puntos) (Responder en 1 caras)
1. Propón un pequeño cuadro de mando integral para esta empresa, mostrando dos indicadores para cada perspectiva, indicando en qué objetivos de la empresa te has basado para escoger dichos indicadores. (3 puntos) (Responder en 1 caras)
Perspectiva | Objetivo | Indicador | Fórmula | Meta |
Financiera | Mantener una calificación de crédito A. | Calificación de crédito | Posición o calificación de crédito actual. | Calificación A |
Disminuir el nivel de endeudamiento. | Ratio de Endeudamiento | Total pasivo / Capital propio | 0,4 - 0,6 | |
Clientes | Aumentar la confiabilidad en la transmisión y distribución. | Aumento de la confiabilidad en la transmisión y distribución | (Nivel de confiabilidad del período actual – Nivel de confibilidad del período anterior) / Nivel de confiabilidad del período anterior)*100 | 90% |
Mejorar la experiencia del cliente. | % de satifacción del cliente | Resultado promedio de las encuestas de satisfacción | 90% | |
Procesos Internos | Mejorar el record de seguridad | Dismunición de la tasa de accidentalidad laboral | ((# de accidentes periodo actual - # de accidentes período anterior) / # de accidentes período anterior) *100 | 90% |
Aumentar la eficiencia operativa. | Mejoras en los procesos | (# de mejoras efectivas implementadas / # total de mejoras establecidas) *100 | 100% | |
Aprendizaje y Conocimiento | Aumentar la productividad del empleado. | Nivel de productividad | Cuartil actual de productividad del empleado | Cuartil superior |
Fortalecer las habilidades y competencias de los empleados. | Gestión del conocimiento | (# de capacitaciones o formaciones ejecutada / # de capacitaciones o formaciones programadas) *100 | 100% |
En el cuadro anterior, se refleja la propuesta de BSC para Hydro One de acuerdo con la lectura del caso. Ante esto, para cada una de las perspectivas:
(i) Financiera. Se relacionan indicadores a la calificación crediticia y ratio de enduedamiento dado que la empresa desea mantener una calificación A, a su vez, al estar sobre endeudada, es importante que se haga un moniterio constante de esta razón financiera con el fin de dar cumplimiento a los objetivos trazados y no perder la calificación crediticia, dicho ratio ha de ubicarse en el rango recomendado que es de 0,4 – 0,6, resaltando que actualmente es mayor a 1,0.
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