Considera usted como asesor de una cooperativa turística de la región punto que.

Casos Empresariales

Área:                 Organización
Tema:                  Diferencias

Carlos Eduardo González Palacios                 320121035

Considera usted como asesor de una cooperativa turística de la región punto que.

1. ¿Las cualidades físicas son factores más o menos influyentes que la naturaleza de inteligencia de las personas?

Si, más o menos, las cualidades físicas influyen en la naturaleza de inteligencia ya que busca establecerse en puestos de trabajo en una región establecida.  Porque si tenemos la habilidad física de hacer un deporte extremo como monitorear una balsa entonces antes de eso se aprendió por medio de la inteligencia como saber monitorear una balsa,  por eso en unos casos la inteligencia natural va entrelazada con las cualidades físicas.

1. ¿Cuál sería el posible impacto en el sector donde usted se desenvuelve, donde se aplicaran estos métodos de selección?

El impacto sería positivo ya que si nos desenvolvemos en la cooperativa turística, pues el primer requisito del problema era que su educación hubiera sido en algunas de las escuelas del país, entonces en Puno y en la cooperativa se aplicaría muy bien este requisito ya que es una región sobre cultura, historia y un país como Perú con más razón.

Pero el segundo  requisito de la estatura no se vería aplicado en esta región, ya que en Perú la estatura promedio es de 1,64 y la que nos habla en el ejercicio está muy distante a la planteada, puesto que los habitantes de Puno no servirían.

1. ¿Considera usted que en estos métodos de selección son apropiados para las organizaciones modernas?  Sustente su respuesta.

Para las organizaciones modernas estos dos métodos de selección del cual nos habla el caso ya no son de mayor importancia, actualmente las organizaciones más grandes tienen el área de Recursos Humanos donde se enfocan mucho en el capital humano y el capital intelectual, y estos dos métodos de selección que nos hablan en el caso son físicos y como se dijo anteriormente  el capital humano se ha tomado gran parte de las organizaciones para contratar tanto como el capital intelectual.

1. ¿Cómo puede impactar los modelos de selección de personal a las organizaciones?

El modelo de selección de personal es eficiente, pero manejando desde el departamento de Recursos Humanos. En este modelo de selección se encuentra  el reclutamiento donde se llama la atención con un mínimo de requisitos, de ahí viene el proceso de selección, la entrevista,  se llega a la contratación,  por eso la selección adecuada es esencial  en la administración de personal  e incluso para el éxito de la organización, impacta positivamente ya que la selección como lo vimos también se puede hacer internamente dentro de la empresa primero que todo, es la primera opción para que no vayan a ver disgustos dentro de la compañía y si no se encuentra a la persona indicada se buscara en el entorno exterior por medio del modelo de selección, es importante para no equivocarse al llegar a un punto final y no sirva la persona para el puesto y así mismo se afectara la financiación de la compañía.

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