¿Cuál de las siguientes razones expresa la conveniencia de crear un grupo de mejora continua?

1.1

Pregunta 1

Texto de la pregunta

¿Cuál de las siguientes razones expresa la conveniencia de crear un grupo de mejora continua?

Seleccione una:

[pic 1]a. El mejoramiento es exclusivo del líder y por tanto deben sujetarse las personas a su visión para producir un mayor beneficio a la empresa.

[pic 2]b. La promoción y participación de partes aisladas debe producirse en aras de la especialización y el desarrollo de los individuos.

[pic 3]c. Con la contribución de varias personas los problemas se abordan desde diferentes puntos de vista y hay más opciones de solución

[pic 4]d. Con una menor participación de los grupos de mejora habrá mayor seguridad respecto de las decisiones tomadas.

Pregunta 2

Texto de la pregunta

¿Cuál de las siguientes circunstancias constituye el primer paso para la conformación de un grupo?

Seleccione una:

[pic 5]a. Identificar los sectores de la organización involucrados en el problema a resolver.

[pic 6]b. Establecer sanciones para la ineptitud de las personas que no reportan beneficios a la organización.

[pic 7]c. Declarar la permanencia temporal de los grupos por sus resultados obtenidos en las soluciones planteadas.

[pic 8]d. Integrar un coordinador que opere como responsable de la toma de decisiones.

Pregunta 3

Texto de la pregunta

¿Cuál de los siguientes elementos se establece como pilar fundamental dentro de un código de ética grupal?

Seleccione una:

[pic 9]a. Actuar con respeto, confianza y preocupación por los beneficios mutuos

[pic 10]b. Establecer objetivos a corto plazo en el accionar de los grupos

[pic 11]c. Fortalecer el liderazgo de una persona para que resuelva los problemas

[pic 12]d. Promover la competencia individual de los miembros del grupo

3.1

Pregunta 1

Texto de la pregunta

¿Cómo se define, atendiendo a la categoría de integración y desempeño, el concepto de líder?

Seleccione una:

[pic 13]a. Sujeto que utiliza la coerción como medida para garantizar la actuación de sus subordinados.

[pic 14]b. Participante que merece la confianza del grupo por que sigue sus orientaciones generales.

[pic 15]c. Miembro más fuerte de la organización que se caracteriza por la firmeza inquebrantable de sus convicciones.

[pic 16]d. Elemento activo de la organización que desarrolla su propio plan de trabajo.

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