EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL.

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EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL

JEYMY TATIANA HENAO PUERTA

HILLARY DAYANNA RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS II.

BUENAVENTURA

2016

EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL

JEYMY TATIANA HENAO PUERTA

HILLARY DAYANNA RODRIGUEZ

Tutor:

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS II

BUENAVENTURA

2016

TALLER I

Primera parte:

1. . A través de un gráfico explique porque proceso administrativo es cíclico, dinámico e interactivo.
2. Lectura extra clase. Con base en este artículo de Gonzalo Gómez Betancourt porque es importante la eficacia y la eficiencia en las organizaciones. Título del artículo La eficiencia lleva al éxito empresarial. Análisis por CIPA, resolver las preguntas. http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobreventajas-implementar-eficiencia-or/211885
3. Explique por qué a partir de los objetivos organizacionales la empresa puede fijar las políticas, directrices, metas, programas, procedimiento, métodos y normas. Con base en cada uno de estos conceptos realice un mapa conceptual.
4. Elaborar el análisis y la matriz DOFA en la empresa donde usted labora.
5. Explicar y dar como mínimo dos (2) ejemplos en el contexto colombiano: estrategias de crecimiento, estrategias de estabilidad, estrategias de atrincheramiento y la combinación de las anteriores.
6. Realizar mapa conceptual de las estrategias de Michael Porter y dar un ejemplo de cada una de ellas

Segunda parte:

1. Consultar los siguientes documentos: Agenda Interna de Productividad, Plan Regional de Competitividad y Plan de Ordenamiento Territorial (No hacer transcripción de textos, analizar la información requerida y extraer los aspectos más representativos). Revisar estos textos y desarrollar los siguientes puntos:
2. ¿En qué consiste la agenda interna de productividad, cuál es su importancia en la actualidad (a pesar de haberse diseñado en el 2006) y cuáles son los componentes tenidos en cuenta antes de definir las apuestas productivas?
3. . Cuáles son las apuestas productivas del departamento que se buscan consolidar como cadenas productivas y cuáles son los subproductos derivados de las mismas
4. De acuerdo con el Plan Regional de Competitividad, a dónde se quiere llevar al Departamento?
5. Según las iniciativas presentadas, los 17 proyectos priorizados en el Plan Regional de Competitividad tienen correspondencia con los productos definidos en la Agenda Interna de Productividad? Realice un análisis comparativo.
6. 5. Para qué sirve el Plan de Ordenamiento Territorial, cuál es su utilidad e importancia vista desde la perspectiva de la Administración de Negocios?
7. Identifique los sectores de talla mundial que existen actualmente y en cuáles de ellos podemos identificar oportunidades para nuestro departamento.

DESARROLLO

1. . A través de un gráfico explique porque proceso administrativo es cíclico, dinámico e interactivo.

1. Lectura extra clase. Con base en este artículo de Gonzalo Gómez Betancourt porque es importante la eficacia y la eficiencia en las organizaciones. Título del artículo La eficiencia lleva al éxito empresarial. Análisis por CIPA, resolver las preguntas. http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobreventajas-implementar-eficiencia-or/211885

BIBLIOGRAFIAS

•  Introducción a la economía PEARSON Prentice Hall. Directores: Manuel J. González – Amelia Pérez Zabaleta.
• Principios de economía BRADLEY R. SCHILLER. 6ª. Edición.

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