El liderazgo que realiza el Presidente Roberto Mondino se caracteriza por ser negativo

A)

El liderazgo que realiza el Presidente Roberto Mondino se caracteriza por ser negativo, debido al ambiente que creaba dentro de la organización con sus subordinados el cual no aceptaba que ellos trabajaran de manera independiente ya que el tenia la idea de ser superior a los demas y en todas las actividades que estaban delegadas para los subordinados el siempre tenia que estar interviniendo para sentirse mas seguro de que todo saliera como el queria.

Ttambien puede decirse que es un lider autocrático debido a que aunque pueda ser negativo en sus desiciones por estar en contra al cambio, las ideas de crecer la empresa estaban muy presente en su ideologia, solo que a su manera y sin tomar en cuenta las desiciones de los gerentes.

        B)

El Gerente de RH Guillermo Zavala presento una propuesta la cual se beneficiaria la empresa realizando un analisis completo para ser presentado a los demas Gerentes y al Presidente R. Mondingo.

Eesta debio haber sido de una manera formal comentando en juntas anterirores de este proyecto que tenia en mente y en cada junta ir presentando sus avances para que todos los Gerentes de la empresa asi como el Presidente estuvieran enterados como iba el proyecto y asi poder intervenir en lo que pudieran, pero esto no fue asi, ya que tomo por sorpresa el proyecto a todos por lo que el Presidente decidio no dar el siguiente paso a este por estar siempre cerrado a las ideologias viejas con las que su empresa se desarrollo.

C)

La respuesta del Gerente comercial Carlos Pazos fue la de darle por el lado del Presidente Roberto Mondingo para deslinzarse de problemas que pueda ocasionar estar en contra de el mimo, porque aunque la propuesta por parte del Gerente de RH le parecia estar muy bien planteada el optó por denegar esta diciendo que no estaria la empresa preparada para ese tipo de proyecto y al igual que el Gerente Pazos, los demas Gerentes comenzaron a inclinarse por la respuesta de Pazos para no meterse en problemas y poder perder su puesto ante el Presidente.

D)

El hermano del Presidente Carlos Mondingo quien intervenía ocaionalmente en la organización se considera un lider rienda suelta debido a que no asume responsabilidad dentro de la organización pero toma desiciones cuando asi se reuqiere.

La postura que tomo Carlos Mondingo durante la junta fue de mala manera debido a que se reuso a la propuesta del Gerente de RH ya que sin conocer la porpuesta en si ni los analisis que se llevaban para desarrollar este proyecto, el opinó de una manera agresiva al creer que no daria frutos si el proyecto se llevaba a cabo por tener resistencia al cambio o bien opinar sin antes escuchar.

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