Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería. Impacto actual para la empresa

Propuestas de la gerencia

Impacto actual para la empresa

Instalar un sistema contable para registrar las ventas en la Recepción y otorgar una comisión del 0,5% para la persona encargada.

Al instalar un sistema contable para los dulces que se venden en recepción se permitirá hacer un control y mejora los ingresos por ese concepto, además al otorgar una comisión incentivara a la persona a promocionar y vender más productos, genera un sentido de pertenencia.

Establecer una póliza para las fórmulas de los dulces por valor de US$ 1.000.000 Dólares

El establecer pólizas para proteger las formulas de la empresa es un mecanismo primordial, ya que debemos recordar que los bienes intangibles son tan o más importantes que los bienes tangibles.

Contratar un sistema de información externa que controle el inventario, pedidos de mercancía nacional e internacional y compras de materia prima.

Al contratar un sistema externo acarrea costos adicionales, pero puede permitirle a la empresa el concentraste en el proceso productivo para vender un producto de excelente calidad.

Contratar una empresa satélite para que elabore los productos a despachar al exterior

El contratar una empresa satélite no soluciona la problemática de la empresa, por el contrario aumenta costos de producción y la calidad del producto puede que no sea la misma.

Promover una Cooperativa de Trabajo Asociado, para los familiares en tercer grado de consanguinidad de los funcionarios, conyugue, esposo (a) y pareja permanente, a partir de la política de no permitir matrimonios en la empresa.

Esta estrategia permite que se afirme el sentido de pertenencia y aumentara la producción de la empresa, lo cual resulta favorable.

Análisis de las cinco propuestas de la gerencia

Ventajas

Desventajas

Instalar un sistema contable para registrar las ventas en la Recepción y otorgar una comisión del 0,5% para la persona encargada.

Instalando el sistema contable se puede tener conocimiento de: compras, ventas, producto en bodega y utilidades que quedaron bien sea en el mes o en el año.

Al otorgar una comisión  por las ventas, esto incentiva a tener una mejor atención y motivación al vender los productos.

El personal encargado sentirá  una mayor carga y presión laboral al momento de comprar o vender.

La empresa al otorgar un porcentaje de comisión por ventas, dejara de recibir esas utilidades.

Establecer una póliza para las fórmulas de los dulces por valor de US$ 1.000.000 Dólares

De esta manera la empresa estará segura de que si otra empresa comete plagio podrá ser demandada, de esta manera la empresa tendrá seguridad de que sus productos sean únicos en el mercado.

El alto costo de la protección de las formulas.

Contratar un sistema de información externa que controle el inventario, pedidos de mercancía nacional e internacional y compras de materia prima.

De esta forma la empresa tendrá un mejor control en las compras y ventas de sus productos.

Posiblemente la información no pueda estar a la mano de cualquier funcionario de la empresa y se dificultara el manejo de información.

Contratar una empresa satélite para que elabore los productos a despachar al exterior

Permite que la empresa se concentre en el mercado local, mejorando la productividad.

Genera incremento de costos, dificultad en la transmisión de información, incremento de costos de producción.

Promover una Cooperativa de Trabajo Asociado, para los familiares en tercer grado de consanguinidad de los funcionarios, conyugue, esposo (a) y pareja permanente, a partir de la política de no permitir matrimonios en la empresa.

El crear una cooperativa puede mejorar la relación con los empleados ya que les dará un valor agregado a su trabajo, incentivando su permanencia en la empresa

El problema inicial no se soluciona, solo se mitiga el descontento del personal al dar la opción de la cooperativa, pero aun así las personas que trabajen en la fábrica no pueden tener familiares en la misma.