LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARI

LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL  MOJE QUE VENDIÓ SU FERRARI

WILLIAM FERNANDO BANDERA GRANADOS

MARYOLIS MACIAS CASTILLA

CLAUDIA PATRICIA MENDOZA RADA

JEREMI SEBASTIÁN POLO BORNACHERA

NAYARITH SAN JUAN FLOREZ

GRUPO 51

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE ESTUDIOS GENERALES

PROCESOS LECTORES Y ESCRITURALES

SANTA MARTA

2015

LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL  MOJE QUE VENDIÓ SU FERRARI

WILLIAM FERNANDO BANDERA GRANADOS

MARYOLIS MACIAS CASTILLA

CLAUDIA PATRICIA MENDOZA RADA

JEREMI SEBASTIÁN POLO BORNACHERA

NAYARITH SAN JUAN FLOREZ

GRUPO 51

INFORME DE LECTURA CON OBJETO INTERPRETATIVO

MARIELA MACÍAS VILLAMIZAR

DRA EN CIENCIA DE LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE ESTUDIOS GENERALES

PROCESOS LECTORES Y ESCRITURALES

SANTA MARTA

2015

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………… 4
2. CLAVES DEL LIDERAZGO: BASE FUNDAMENTAL DEL ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL………………….................................... 5
3. CONCLUSION ……………………………………………………………… 9

1. INTRODUCCIÓN

En la obra del Autor Robin S. Sharma, las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari, encontramos unos rituales o lecciones de valor universal  que ofrecen al lector unas guías, o procesos de aprendizajes, sirviéndonos como inspiración o motivación partiendo del liderazgo.  Esta filosofía de vida, se puede aplicar a todo en la cotidianidad para convertir a los que practiquen dicho sistema en mejores persona y líderes clarividentes  tanto  en el campo personal como laboral.  Las instrucciones para llegar a ser buenos líderes,  se ilustran a través de analogías y ejemplos que aplicados correctamente en la vida pueden traernos diversos beneficios.

1. CLAVES DEL LIDERAZGO: BASE FUNDAMENTAL DEL ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL

En la trama se nos presenta a Peter Franklin, un hombre emprendedor, cuyos logros se debían a su esfuerzo, compromiso, y deseo casi obsesivo por salir adelante. Sin embargo, éste hombre era consciente y admitía cuáles eran sus puntos débiles, era una persona de mal carácter y a cuenta de esto,  sus empleados no eran leales a él, ni confiaban, ni lo reconocían  como líder, por ende, carecían de compromisos con la empresa.

Su problema fundamentalmente comienza al perder su empleo en la reconocida empresa Digitech Software, Peter, se da cuenta lo mucho que necesitaba trabajar, sentirse útil, el fracaso era un concepto que no conocía y no sabía cómo hacerle frente. Luego de meses sin oficio y sin esperanza alguna, es contactado por  un amigo que le propone una idea empresarial novedosa. Decide tomar esta nueva oportunidad que la vida le presenta logrando nuevos éxitos a un nivel impensable para él en otros tiempos.

Los años pasan, y aquel gran éxito que surgió de la brillante idea, creando a GlobalView Software, se va quedando atrás y se encuentra en una nueva problemática. La moral de los trabajadores era baja, sentía la desmotivación, reflejándose en la escaza creatividad en ellos y productividad de la empresa.  Además encontramos el hecho de que estos no confiaban en el cómo su líder, su situación empeora cada vez, sin embargo, encuentra una persona que se encarga de iluminar su vida. Su eterno amigo llamado Julián Mantle, reconocido como uno de los mejores abogados del país, que por su forma tan desordenada de vivir sufrió un ataque al corazón, quedando en cuidados intensivos, al cual logró sobrevivir; el cardiólogo expresó que era un luchador y que tenía un deseo heroico de vivir. Este episodio produjo un gran cambio en su amigo, despojándose de todas sus propiedades incluyendo su Ferrari que tanto amaba, un día regresa presentándole a Peter ideas y enseñanzas aprendidas en el Himalaya junto a los grandes sabios de Sivana, especialmente con Yogi Raman, su misión era compartir con los occidentales los conocimientos adquiridos para transformar muchas vidas. Ofreciéndole así pautas para  aplicarlas en el problema en que se encontraba su vida personal y profesional iniciando así el reto de aprender a ser líder.

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