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PLANIFICACION Descripción de la participación y profundización solicitada al estudiante:


Enviado por   •  14 de Junio de 2017  •  Apuntes  •  560 Palabras (3 Páginas)  •  501 Visitas

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31-05-17

Emili Napoli

C.I: 26.598693

Descripción de la participación y profundización solicitada al estudiante:

Para cumplir el objetivo de este foro el estudiante deberá leer las siguientes citas trascendentes y ofrecer un análisis del significado de cada una de ellas, para ello deberá citar por lo menos un autor diferente en el análisis de cada una de ellas.

CITAS TRASCENDENTES

  • Si supiéramos dónde estamos y cómo llegamos ahí, podríamos ver hacia dónde va nuestra tendencia y si los resultados, como resultado natural de nuestro caminar, son inaceptables, podríamos hacer cambios oportunos. ABRAHAM LINCOLN

A día de hoy no sabemos a dónde iremos en un futuro, pero si nos planificamos y fijamos nuestros objetivos podríamos alcanzar los resultados que queremos.

“Solo cabe progresar cuando se piensa en grande; solo es posible avanzar cuando se mire lejos”. ORTEGA Y GASSET

  • Sin una estrategia, una empresa es como un barco sin timón, dando vueltas en círculos. Es como una trampa, pues no tiene un sitio a dónde ir. JOEL ROSS Y MICHAEL KAMI

Sin una estrategia una empresa u organización no podría llevar a cabo sus objetivos, por eso es importante que cuenten con ellas para cumplir con sus objetivos y tengan éxitos.

“El arte de la estrategia es de importancia vital para el país. Es el terreno de la vida y la muerte, el camino a la seguridad o la ruina”. SUN TZU

  • Los planes son menos importantes que la planeación. DALE McCONKEY

Los planes en una empresa son menos importante ya que el plan solo son ideas o propuestas en cambio la planeación ya es algo estructurado y con los objetivos ya fijados.

“La vida es aquello que te va sucediendo mientras te empeñas en hacer otros planes.” JHON LENNON

“Las cosas suceden en primer lugar de manera distinta a como se habían pensado: dos más dos no son cuatro, sino cinco menos uno.” ANDRE KOSTOLANY

  • La formulación de la estrategia creará una ventaja competitiva siempre y cuando el proceso dé un significado a los empleados en las trincheras. DAVID HURST

Todas las empresas deberían tener una competitividad ya que eso incentivaría a los empleados a dar su mejor rendimiento, así superaría los obstáculos que tienen para así alcanzar el éxito.

“En un mundo tan competitivo ni la mejor idea se vende sola”. JÜRGUEN KLARIC

  • La mayoría de nosotros tiene temor al cambio. Aunque nuestras mentes dicen que el cambio es normal, nuestros estómagos tiemblan con la posibilidad de cambio; pero para los estrategas y gerentes de hoy, no hay otra opción sino el cambio. ROBERT WATERMAN, HIJO

Las empresas siempre tienen que estar dispuesto al cambio porque hoy en día hay muchas innovaciones y nunca sabrás si esa innovación te puede dar un éxito si no cambias,

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