PROYECTO Lectura de apoyo: El Arte de la Guerra

SEMANA 4 CÉDULA DE TRABAJO.

ACTIVIDAD 5

PROYECTO

Lectura de apoyo: El Arte de la Guerra

Alumno: Ulises Ramírez Arriola

Matricula: 230004684

¿Cuáles son los CUATRO capítulos que escogiste del libro?

1. Sobre la evaluación, 3.Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota. 6. Sobre lo lleno y lo vacío. 13. Sobre la concordia y la discordia.

¿Cuál es la idea que más te llamó la atención, respecto de cada uno de los cuatro capítulos que escogiste?

1. Sobre la evaluación. La idea de saber manejar la guerra bajo los 5 factores fundamentales que son: La doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina.

3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota. Este capítulo habla de una inteligencia que pocos líderes tienen, ganar sin luchar, ganar inteligentemente, sin violencia y de manera estratégica.

6. Sobre lo lleno y lo vacío. Este capítulo mantiene la idea de tener a tus enemigos dentro de tu territorio lo que te vuelve más fuerte y te da ventaja sobre ellos, porque tú tienes todos los recursos a la mano cosa que el adversario no, mientras el otro se vacía tú te vas llenando.

13. Sobre la concordia y la discordia. Este capítulo representa la idea de conocer al adversario hasta el más mínimo detalle, esto con el motivo de saber sus puntos débiles y saber por dónde atacar, una jugada bastante inteligente.

¿Qué analogía o metáfora harías respecto de cada una de las CUATRO IDEAS que elegiste, en materia de “liderazgo asertivo”?.

Impactar: Doctrina, Tiempo, Terreno, Mando y Disciplina. Estos cinco factores fundamentales han de ser conocidos por cada general. Aquel que los domina, vence; aquel que no, sale derrotado.

Comunicación: "Practica las artes marciales, calcula la fuerza de tus adversarios, haz que pierdan su ánimo y dirección, de manera que aunque el ejército enemigo esté intacto sea inservible: esto es ganar sin violencia.

Intuición: Siempre que vayas a atacar y a combatir, debes conocer primero los talentos de los servidores del enemigo, y así puedes enfrentarte a ellos según sus capacidades.

Delegar: Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. Este es el arte de vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo.

A ti,  como líder de un grupo de CINCO personas que te reportan en forma directa, ¿qué mensaje de actuación te sugieren cada una de las CUATRO IDEAS que elegiste, para lograr resultados eficaces?

Yo como líder de 5 personas que están cercanas a mí siendo el jefe inmediato de las mismas, es fundamental y critico dar el ejemplo para que ellos como líderes de las personas subsecuentes a ellos reflejen la enseñanza que yo les he dado. Y el mensaje de actuación recae en estos 4 puntos:

Disciplina.

Comunicación

Delegar

Inspirar

A ti como líder de una organización formada por 500 personas, y en donde tú eres el responsable de más alto nivel, ¿qué mensaje de actuación te sugieren cada una de las CUATRO IDEAS que elegiste, para lograr resultados de alto impacto en esa organización?

Sin duda en una organización donde hay un grupo grande de personas delegar es un factor crítico, esto porque es imposible controlar todo el grupo tu solo y tienes que delegar responsabilidades a las personas de confianza para tener un mayor control y de la misma forma impactar mediante la disciplina que se debe llevar a cabo día con día para lograr los objetivos que tienes implementados. De esta forma la comunicación es de suma importancia para no dejar escapar ningún detalle y siempre inspirar a las personas con puestos fundamentales para que ellos mismos puedan inspirar  a su grupo del cual están a cargo y surja por medio de una cadena la complementación de características que te llevarán a la victoria.

Si hoy fueras promovido a líder de un “grupo perdedor”, “apático” y “frustrado”, ¿cuál de las CUATRO IDEAS elegidas (solo una), te inspiraría para levantar al grupo. ¿POR QUÉ?

Elegiría el capítulo 1 Sobre La Evaluación. Los 5 factores fundamentales que son la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina donde les haría ver  que cambiar la forma de pelear metafóricamente hablando es una forma de ganar siguiendo estos 5 principios que todo general debe saber para ganar la guerra.

Si hoy fueras nombrado líder de un “grupo ganador”, “exitoso”, “entusiasta”, ¿cuál de las CUATRO IDEAS elegidas (solo una), te inspiraría para que el  grupo lo siga siendo. ¿POR QUÉ?

Elegiría la idea del capítulo 3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota.

El que sea un grupo ganador puede ocasionar arrogancia y subestimación que podría hacer que cayeran en una derrota la forma de hacerlos siempre ganadores es que pelen de forma inteligente como lo dice el capítulo 3. Los que ganan todas las batallas no son realmente profesionales; los que consiguen que se rindan los impotentes  ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del Arte de la Guerra. De forma que siga siendo disciplinados pero sobre todo inteligentes para conseguir seguir siendo siempre victoriosos en sus batallas.

¿Por qué al libro también se le conoce, en forma figurativa, “El Arte del Engaño”?

El arte de la guerra se basa en el engaño. El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Poner cebos para atraer al enemigo.

 ¿Qué mensaje PERSONAL te deja esta Actividad?

Me llevo de esta actividad la enseñanza invaluable de todo lo que conforma el ser un líder, no solo serlo por naturaleza te ayudara a que tu grupo gane una batalla o muchas, ganar la guerra no es lo más importante, es lo único y para lograrlo debes tener ciertos conocimientos específicos que te harán ser un líder irremplazable al que todos van a seguir por que inspira, porque sabe delegar, porque transmite confianza, porque reúne todas las características que un líder debe tener. Sin duda si tu sientes que no eres buen líder después de leer este libro que inspiro a grandes figuras a  través de la historia que son reconocidos y recordados mundialmente por sus hazañas y logros te darás cuenta todo lo que debes desarrollar si quieres ser reconocido por tu gente como tal. Recordemos que ser líder no es dar órdenes si no guiar a tu gente mediante acciones que ejemplifiquen y que inspiren a ellos seguir tus pasos sin dudar ni un segundo en ti y en ellos mismos.