Presupuesto de gastos y desembolso de gastos

Presupuesto de gastos y desembolso de gastos

Juan Alegria

Formulación y administración de presupuestos

Instituto IACC

22 de Enero 2014

Desarrollo

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Descripción de control:

Hay gastos, como la depreciación, que nunca producen salidas de caja, por el contrario, otros gastos como las remuneraciones, además de estar incluidas en el presupuesto de gasto, deben estar también en  los egresos del presupuesto de caja por el flujo que generan cuando se realiza el pago a los trabajadores, es decir, dentro de cada mes

Además, están los gastos que vienen de ejercicios anteriores y que se produce el gasto en el presente ejercicio, o por el contrario, gastos del presente ejercicio que se pagarán en el futuro y que en el presente no se precisa de la salida de fondos.

Según Welsch, Hilton, Gordon y Rivera, (2005), estos serían:

1.- Uno es el presupuesto de gastos del periodo, correspondiente a un presupuesto de resultados, por ser gastos del ejercicio, independiente de la fecha de contabilidad del gasto o pago del mismo.

2.- Y otro, el presupuesto de desembolso por gastos, que es parte de los presupuestos de flujo y, por consiguiente, afecta al presupuesto de caja.

El desarrollo del presente Control se desglosa de la siguiente forma:

1.- Consumo de servicios (luz, agua, teléfono), estos gastos son obligatorios en cada empresa, por lo cual se hace una proyección en el presupuesto aun cuando su plazo vence generalmente al mes siguiente del que se facturo el consumo, por la tanto irá al presupuesto de Resultado, es un gasto real, pero no genera salida de caja en el mismo mes.

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